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編者按：初級(jí)設(shè)計(jì)師脫離出臨摹階段后，最重要的就是培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維了。不過什么是設(shè)計(jì)思維？培養(yǎng)出設(shè)計(jì)思維有哪些優(yōu)勢(shì)？設(shè)計(jì)思維的過程是怎樣的？今天這篇譯文為你揭秘！

今天我們來聊聊競(jìng)品分析，它并不是像人們認(rèn)為的那樣——有統(tǒng)一的模板，因?yàn)獒槍?duì)不同的崗位，做的競(jìng)品分析是不同的。所以我的文章標(biāo)題是：交互設(shè)計(jì)師如何做競(jìng)品分析。

@董弈 ：列表算是一個(gè)非常基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)元素，無非是一排一排的數(shù)據(jù)內(nèi)容，加上一些基本的操作。最近連續(xù)設(shè)計(jì)了一個(gè)禮拜的列表后，最直觀的感受是：再簡(jiǎn)單的東西，也有很多的細(xì)節(jié)需要思考。尤其對(duì)于很多數(shù)據(jù)產(chǎn)品和工具型產(chǎn)品，列表是非常重要的一部分，例如電子郵箱，文件系統(tǒng)（Google drive, dropbox)。一個(gè)信息結(jié)構(gòu)合理，操作明確表格、列表設(shè)計(jì)，能夠幫助用戶減輕很多的閱讀負(fù)擔(dān)。這篇文章會(huì)分享一些列表設(shè)計(jì)中的基本思路。

我們幾乎每天都會(huì)接觸形形色色的表單，登錄賬號(hào)、填寫信息以獲取服務(wù)、發(fā)布內(nèi)容等。然而填寫表單的過程往往不是特別愉悅的，我們需要消耗時(shí)間輸入信息，點(diǎn)擊提交，可能還需要等待審核；尤其是碰到較為復(fù)雜、流程長(zhǎng)的表單，如果用戶體驗(yàn)較差，很容易讓人產(chǎn)生挫敗感，在中途選擇放棄。

那么，如何提高用戶填寫表單的效率，防止他們出錯(cuò)或中途流失，提升愉悅度及轉(zhuǎn)化率呢？本文就web表單設(shè)計(jì)，總結(jié)了以下的一些方法

#用研##用戶體驗(yàn)#UX Myths網(wǎng)站收集了很多關(guān)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)中最常見的誤解和解釋了為什么他們不適用。現(xiàn)在將這些經(jīng)驗(yàn)研究整理出來，為各位設(shè)計(jì)從業(yè)者做參考，避免依賴個(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)來做判斷。建議你閱讀完之后，還是應(yīng)該結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)來審視你的設(shè)計(jì)是否滿足用戶的需求。

#用研##用戶體驗(yàn)#本文是對(duì)芝大社會(huì)系Mario Small教授在2009年發(fā)表的一篇文章的要點(diǎn)概括， 文章詳細(xì)闡明了應(yīng)該如何考慮“定性研究中我們應(yīng)該需要多少個(gè)案樣本才能達(dá)到我們研究目的”這個(gè)困擾諸多青年學(xué)者的問題。不得不說，Small的論述邏輯環(huán)環(huán)相扣，在破除了一些迷思的同時(shí)，也借助生動(dòng)的實(shí)例詳細(xì)闡明了為何他所建議的方法（即所謂“extended case study”-擴(kuò)展個(gè)案法，和“sequential interview”-序貫訪談法）對(duì)于我們研究目的的達(dá)成更為有效。Small的文章相對(duì)深入淺出，思路清晰，這可能也部分說明了為何這位博士畢業(yè)才13年的學(xué)者已經(jīng)拿下芝大杰出教席（Distinguished Service Professor）的原因。

#交互學(xué)堂#深度訪談是用戶研究中經(jīng)常用到的研究方法，它是一種無結(jié)構(gòu)的、直接的、一對(duì)一的訪問形式，用以揭示被試對(duì)某一問題的潛在動(dòng)機(jī)、態(tài)度和情感。它的關(guān)鍵在于『深度』。怎樣才能做到有『深度』呢？那就不得不提到心理學(xué)上的投射效應(yīng)。

寫在前面：

我以前是學(xué)空間設(shè)計(jì)的，所以對(duì)引導(dǎo)性的感知比其他學(xué)設(shè)計(jì)的要更早。其實(shí)，設(shè)計(jì)總就還是一個(gè)“萬法歸宗”的東西。“吸引”——“引導(dǎo)”——“持續(xù)”——“欲罷不能”用用戶的這種思維去檢驗(yàn)自己的作品（交互/UI）是比較客觀的。那個(gè)步奏出了問題，喪失了用戶，那個(gè)點(diǎn)就是你的失敗點(diǎn)。

很多設(shè)計(jì)師的很多新想法和新的操作邏輯很有意思，或者說新推出的商業(yè)企劃很有吸引力，但問題是如何讓用戶最樂意的去接受，而且不過分增加界面和程序壓力這才是我們需要考慮的。否則——套用有些老板的話：要你干嘛？

早在 2004 年，我才剛開始工作的時(shí)候，sIFR 非常火。sIFR 是由 Shaun Inman 開發(fā)、可以電影短片中嵌入定制字體的一種技術(shù)，它能被 JavaScript 和 CSS 調(diào)用。當(dāng)時(shí)，sIFR 基本上是唯一一種能在 Firefox 或 Safari 瀏覽器中使用定制字體的技術(shù)。隨著 2007 年 iPhone（不需要 flash）的推出，基于 Flash 格式的這種技術(shù)很快就過時(shí)了。

從最初的一個(gè)產(chǎn)品概念到最終的產(chǎn)品上線，中間凝聚著一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)的心血和付出。產(chǎn)品經(jīng)理作為其中的主導(dǎo)者，在一定程度上影響著產(chǎn)品的成敗和優(yōu)劣。在整個(gè)產(chǎn)品研發(fā)流程中，每一環(huán)節(jié)都需要產(chǎn)品經(jīng)理穩(wěn)扎穩(wěn)打的來推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)，那主要的環(huán)節(jié)有哪些呢？我感覺從概要層面上可以將產(chǎn)品經(jīng)理的工作分為三個(gè)步驟：需求整理、原型設(shè)計(jì)、開發(fā)跟蹤。

其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都有很多的知識(shí)技能以及方法論需要我們?nèi)フ莆眨裉熘饕翘接懸幌聫男枨蟮皆偷倪^程，有哪些地方是值得產(chǎn)品人去學(xué)習(xí)掌握的。畢竟，在一個(gè)好需求的框架之上設(shè)計(jì)出適用的原型才是打造一款優(yōu)秀產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件。