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都說用戶體驗(yàn)是提高轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵,那用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司是干什么的?

杰睿 設(shè)計(jì)管理與成長(zhǎng)

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義 | 工作內(nèi)容與個(gè)人提升路徑
在設(shè)計(jì)行業(yè)里,很多人會(huì)把“UI設(shè)計(jì)”“交互設(shè)計(jì)”“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)”混為一談。尤其是當(dāng)談到“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司”的時(shí)候,有些人會(huì)疑惑:這樣一家公司存在的意義是什么?它到底在做什么?作為設(shè)計(jì)師,如何在這個(gè)領(lǐng)域里不斷提升自己?
今天我想從三個(gè)角度來淺談
意義 → 要做什么 → 如何提升

一、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義

如果說一家傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司解決的是“好不好看”的問題,那么用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司解決的更多是“好不好用”的問題。
它的價(jià)值可以總結(jié)為三點(diǎn):
為產(chǎn)品和用戶之間搭橋 好的體驗(yàn)?zāi)茏層脩艨焖倮斫獠⒃敢獬掷m(xù)使用一個(gè)產(chǎn)品。體驗(yàn)公司相當(dāng)于“翻譯官”,把復(fù)雜的功能轉(zhuǎn)化成自然的交互和流程。
提升商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 在今天的市場(chǎng)里,產(chǎn)品差異化往往體現(xiàn)在體驗(yàn)上。一個(gè)用戶體驗(yàn)更流暢的產(chǎn)品,更容易留住用戶,也能形成口碑和復(fù)購(gòu)。
降低企業(yè)試錯(cuò)成本 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)調(diào)研、驗(yàn)證和迭代。相比憑直覺開發(fā),先通過設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)化用戶路徑,可以避免大量無效開發(fā)。
換句話說,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的存在,不僅是“美化界面”,更是幫助企業(yè)用更低的成本、更快的方式做出更合適的產(chǎn)品。

二、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司具體要做什么

如果把它拆解到實(shí)際工作層面,大致包含以下幾個(gè)方面:
用戶研究 通過問卷、訪談、日志分析等方式,了解用戶的需求、痛點(diǎn)和行為模式。
交互設(shè)計(jì) 把需求轉(zhuǎn)化為流程、信息架構(gòu)和交互邏輯。常見的產(chǎn)物包括用戶旅程圖、流程圖、原型圖。
視覺設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)系統(tǒng) 在保證交互邏輯清晰的前提下,輸出統(tǒng)一的視覺規(guī)范與界面風(fēng)格,提升整體品牌感。
可用性測(cè)試與迭代 把設(shè)計(jì)原型交給真實(shí)用戶測(cè)試,根據(jù)反饋不斷改進(jìn),確保產(chǎn)品真正好用。
與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 體驗(yàn)公司往往要與產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)密切合作,把設(shè)計(jì)方案落地,而不是停留在PPT里。
一句話總結(jié):用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司要做的,就是用專業(yè)方法論,幫助企業(yè)把“想做的產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為“用戶真正想要的產(chǎn)品”。

三、個(gè)人如何提升自己

如果你想進(jìn)入或深耕用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,可以考慮從這三個(gè)方向入手:
建立跨學(xué)科思維 體驗(yàn)設(shè)計(jì)不僅僅是畫原型,還涉及心理學(xué)、行為學(xué)、商業(yè)邏輯。多閱讀、跨界學(xué)習(xí),會(huì)讓你設(shè)計(jì)更有洞察力。
強(qiáng)化表達(dá)與邏輯能力 一個(gè)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師要經(jīng)常說服產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、甚至客戶。清晰表達(dá)方案背后的邏輯,比會(huì)畫圖更重要。
積累真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 書本和課程能打好基礎(chǔ),但真正的提升來自實(shí)戰(zhàn)。參與項(xiàng)目,從用戶調(diào)研到方案迭代,把每一步做完整。
持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì) 比如AI對(duì)設(shè)計(jì)流程的影響,新的交互范式(語音、空間計(jì)算等)。保持敏感度,能讓你更快適應(yīng)變化。

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)公司的意義在于通過研究、設(shè)計(jì)與迭代,把企業(yè)想做的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為用戶真正想要的產(chǎn)品,同時(shí)設(shè)計(jì)師需要以跨學(xué)科思維和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)提升自己
 

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人工智能和用戶體驗(yàn)——它是如何成為我的用戶體驗(yàn)聯(lián)合設(shè)計(jì)師的

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

簡(jiǎn)述:AI 并非接管用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),而是徹底改變我們的工作方式。本文將分享 AI 工具如何改變我的工作流程,讓我的工作更高效、更敏銳,以及為什么擁抱 AI 是當(dāng)今設(shè)計(jì)師最明智的選擇。

說實(shí)話——人工智能一開始讓我很害怕

當(dāng)人工智能工具開始充斥我的設(shè)計(jì)信息時(shí),我感到恐慌。

“這會(huì)讓我的工作變得無關(guān)緊要嗎?”

這是我腦海深處平靜的聲音。

但我的經(jīng)驗(yàn)是:人工智能并非用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的替代品——它只是對(duì)我們工具包的升級(jí)。我們并非與人工智能競(jìng)爭(zhēng)——而是與它合作。

現(xiàn)在,我把人工智能視為我的頭腦風(fēng)暴伙伴、文案助理、設(shè)計(jì)陪練伙伴和時(shí)間節(jié)省者。這種思維轉(zhuǎn)變開辟了我從未意識(shí)到自己需要的創(chuàng)意空間。

人工智能之前:我的用戶體驗(yàn)流程是什么樣的

在我將人工智能引入其中之前,對(duì)我來說典型的用戶體驗(yàn)流程是這樣的:

  • 手動(dòng)轉(zhuǎn)錄用戶訪談
  • 用于親和力映射的便簽混亂
  • 從零開始構(gòu)建用戶畫像
  • 微文案的每一個(gè)字都是我自己寫的
  • 多次反復(fù)的迭代和篩選
  • 手動(dòng)可用性測(cè)試和數(shù)小時(shí)的分析

是的,這確實(shí)很周到。但通常進(jìn)展緩慢、重復(fù)性強(qiáng),而且難以規(guī)模化。

進(jìn)入人工智能:改變我的工作流程的轉(zhuǎn)變

然后是人工智能。起初,它只是用于快速內(nèi)容的 ChatGPT。但很快,我發(fā)現(xiàn)自己將更多工具融入到我的工作流程中——這些工具不僅節(jié)省了時(shí)間,而且實(shí)際上改善了我的工作方式。

以下是人工智能如何融入我當(dāng)前的用戶體驗(yàn)階段:

研究與分析

  • Notion AI:完美總結(jié)用戶訪談
  • Dovetail AI:轉(zhuǎn)錄、標(biāo)記和分析研究模式
  • ChatGPT:幫助生成假設(shè)或規(guī)劃關(guān)鍵主題

構(gòu)思與文案

  • Magician(Figma 插件):自動(dòng)生成 UI 組件 + 微文案
  • ChatGPT / Claude:編寫入門流程、按鈕文本、錯(cuò)誤消息
  • Jasper:針對(duì)不同用戶群體調(diào)整語氣

設(shè)計(jì)與原型制作

  • Uizard:將手繪草圖轉(zhuǎn)換為可用的 UI
  • Figma + AI 插件:加速重復(fù)性任務(wù)(例如,創(chuàng)建變體、自動(dòng)布局幫助)
  • Galileo AI:將文本提示轉(zhuǎn)換為模型(有時(shí)非常好!)

測(cè)試與反饋

  • UXtweakMaze:通過熱圖提供人工智能用戶測(cè)試
  • Lookback + AI:通過記錄分析用戶行為

突然之間,數(shù)小時(shí)的體力勞動(dòng)變成了幾分鐘的輔助創(chuàng)造力。

人工智能的優(yōu)勢(shì)(我并沒有抱怨)

以下是人工智能幫助我做得更好、更快、更少摩擦的事情:

  • 加速重復(fù)性、低價(jià)值的任務(wù)
  • 當(dāng)我陷入困境時(shí),它能幫助我快速產(chǎn)生想法
  • 以新視角增強(qiáng)頭腦風(fēng)暴
  • 減少快節(jié)奏項(xiàng)目中的精神疲勞
  • 讓我更專注于解決問題和講故事

人工智能仍然無法做到的事情

即使取得了所有進(jìn)展,仍有一些東西是人工智能無法(或許也不應(yīng)該)取代的:

  • 理解人類的情感、細(xì)微差別和未說出口的背景
  • 做出符合道德的設(shè)計(jì)決策
  • 用靈魂創(chuàng)造共情體驗(yàn)
  • 解讀模棱兩可的反饋
  • 向利益相關(guān)者展示設(shè)計(jì)決策

這是件好事。因?yàn)檫@些正是用戶體驗(yàn)的一部分,讓設(shè)計(jì)更具人性化

我今天的工作流程:人機(jī)設(shè)計(jì)之舞

現(xiàn)在與人工智能合作感覺就像是一種創(chuàng)造性的伙伴關(guān)系——雙方都能帶來一些有價(jià)值的東西。

在研究過程中,我使用人工智能轉(zhuǎn)錄和標(biāo)記訪談內(nèi)容,但我也會(huì)介入解讀其中的情感細(xì)微差別并驗(yàn)證模式。在構(gòu)思階段,人工智能會(huì)生成流程或占位文案,然后我會(huì)將其精煉成符合用戶目標(biāo)的精美體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)線框圖時(shí),人工智能有助于加快布局建議的速度,但我也會(huì)運(yùn)用用戶體驗(yàn)啟發(fā)式方法、無障礙標(biāo)準(zhǔn)和敘事技巧。即使在測(cè)試階段,人工智能也會(huì)提供摘要和行為圖,但我仍然需要深入挖掘用戶行為背后的原因

簡(jiǎn)而言之,人工智能承擔(dān)了繁重的工作。我負(fù)責(zé)判斷、同理心和目標(biāo)。

設(shè)計(jì)師使用 AI 工具的技巧

如果您對(duì)人工智能感到好奇,但不知道從哪里開始,我推薦以下內(nèi)容:

  • 從小事做起。使用人工智能進(jìn)行內(nèi)容生成、摘要或快速提示。
  • 使用適合你當(dāng)前技術(shù)棧的工具。Figma、Notion 和 ChatGPT 都是不錯(cuò)的入門工具。
  • 保持像設(shè)計(jì)師一樣思考。AI提供選項(xiàng),但決策權(quán)仍在你手中。
  • 保持好奇心。這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展迅速。嘗試新工具,測(cè)試極限,經(jīng)常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
  • 不要把關(guān)。與你的團(tuán)隊(duì)分享有用的工具和提示。我們一起進(jìn)步。

最后的想法:人工智能不是敵人,而是進(jìn)化

人工智能不會(huì)取代用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。

但懂得如何使用人工智能的設(shè)計(jì)師可能會(huì)比不懂人工智能的設(shè)計(jì)師更成功。

用戶體驗(yàn)的未來以人為本,并由人工智能加速發(fā)展。人工智能幫助我們更快、更智能地行動(dòng)——但同理心、道德和創(chuàng)造力呢?這些仍然取決于我們。

讓人工智能處理自動(dòng)化,你來掌控直覺。

 

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高效工作 | 交互設(shè)計(jì) | “AI-first UX”是設(shè)計(jì)師的新標(biāo)準(zhǔn)嗎?

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

剛開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)時(shí),我面臨的最大挑戰(zhàn)就是時(shí)間
畫線框圖要花好幾個(gè)小時(shí),用戶流程則要鋪滿凌亂的白板。

但我見過一些了不起的事情:一位設(shè)計(jì)師在不到 10 分鐘的時(shí)間內(nèi)借助人工智能制作出整個(gè)應(yīng)用程序的原型。

這讓我不禁要問:AI-First UX 是否會(huì)成為我們領(lǐng)域的新常態(tài)?

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照片由Emiliano VittoriosiUnsplash上拍攝

“AI-First UX” 是什么意思?

傳統(tǒng)上,UX 意味著研究、線框、設(shè)計(jì)系統(tǒng)和測(cè)試,所有這些都由設(shè)計(jì)師和研究人員團(tuán)隊(duì)手動(dòng)完成。

但“AI-First UX”顛覆了這一工作流程:

  • AI 生成初稿。Framer、Stitch AI 或 Uizard 等工具現(xiàn)在可以將文本提示轉(zhuǎn)換為可立即使用的屏幕。
  • 人工智能加速研究。類似 ChatGPT 的人工智能助手可以總結(jié)用戶訪談,識(shí)別情緒模式,甚至對(duì)反饋進(jìn)行聚類。

簡(jiǎn)而言之:人工智能不再是一個(gè)輔助工具,它正在成為設(shè)計(jì)的第一步

為什么2025年需要人工智能優(yōu)先的方法

過去兩年來,設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生了巨大變化:

  • 預(yù)算更緊縮,團(tuán)隊(duì)規(guī)模更小,截止日期更短。人工智能彌補(bǔ)了這些差距。
  • 更快的預(yù)期。利益相關(guān)者期望在幾天內(nèi)(而不是幾周)就能獲得原型。
  • 全球競(jìng)爭(zhēng)。印度的自由職業(yè)者和柏林的初創(chuàng)公司現(xiàn)在擁有相同的工具,人工智能可以創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

我親眼見證了這一點(diǎn):以前在 Figma 上要花幾個(gè)小時(shí)才能完成的事情,現(xiàn)在在 AI 的幫助下,幾分鐘就能構(gòu)思出來。我不用再糾結(jié)于矩形和對(duì)齊,而是可以把精力放在更重要的問題上:“這個(gè)設(shè)計(jì)真的能解決用戶的問題嗎?”

人工智能如何改變?cè)O(shè)計(jì)師的角色

最大的誤解是什么?AI 會(huì)取代設(shè)計(jì)師。但我注意到的是不同的:AI 正在接管生產(chǎn)工作,但我們作為設(shè)計(jì)師的角色正變得更加以人為本。

這種轉(zhuǎn)變是這樣的:

  • 從像素推移到問題框架。AI負(fù)責(zé)布局;我們負(fù)責(zé)提出正確的問題。
  • 從重復(fù)性任務(wù)到創(chuàng)造性策略。我們不再重復(fù)按鈕,而是開始探索“假設(shè)”場(chǎng)景。
  • 從測(cè)試物流到同理心工作。人工智能可以處理調(diào)查數(shù)據(jù),但只有人類才能真正理解文化差異、無障礙需求和情感。

所以,無論如何,人工智能正在讓我們的實(shí)踐變得更加人性化。

AI-First UX 的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

與任何顛覆一樣,人工智能既帶來興奮,也帶來警惕。

機(jī)會(huì):

  • 更快的原型設(shè)計(jì)和迭代
  • 獨(dú)立設(shè)計(jì)師可以用更少的資源實(shí)現(xiàn)更多成果
  • 大規(guī)模個(gè)性化(AI 根據(jù)個(gè)人用戶調(diào)整界面)

挑戰(zhàn):

  • 過度依賴可能導(dǎo)致千篇一律的設(shè)計(jì)
  • 如果人工智能在非包容性數(shù)據(jù)集上進(jìn)行訓(xùn)練,則存在偏見的風(fēng)險(xiǎn)
  • 一些工藝技巧(例如像素級(jí)精細(xì)度)如果被忽視,可能會(huì)消失

作為設(shè)計(jì)師,我們面臨的真正考驗(yàn)是:我們能否引導(dǎo)人工智能,而不是被它引導(dǎo)?

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徐海威Unsplash上攝

那么……AI-First UX 是新標(biāo)準(zhǔn)嗎?

我認(rèn)為是的,但是帶有星號(hào)。

人工智能正在成為默認(rèn)的起點(diǎn),但終點(diǎn)線仍然屬于人類設(shè)計(jì)師。因?yàn)闊o論工具多么先進(jìn),人工智能都無法體會(huì)用戶在結(jié)賬表單上掙扎時(shí)的沮喪,也無法體會(huì)用戶首次瀏覽無障礙產(chǎn)品的喜悅。

這就是我們的優(yōu)勢(shì)。

作為一名設(shè)計(jì)師,我不再問“人工智能會(huì)搶走我的工作嗎?”
,而是問“我怎樣才能讓人工智能成為我的設(shè)計(jì)助手,這樣我就可以專注于解決更深層次的問題?”

AI First UX 并不會(huì)消除對(duì)設(shè)計(jì)師的需求,而是需要更好的設(shè)計(jì)師。

如果你是設(shè)計(jì)新手,我的建議是:不要害怕人工智能。學(xué)會(huì)引導(dǎo)它。學(xué)會(huì)提出更好的問題,讓人工智能掌控速度。

因?yàn)樵?025年,設(shè)計(jì)不再只是推動(dòng)像素,而是在人工智能的幫助下設(shè)計(jì)人類體驗(yàn)的未來。

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人工智能產(chǎn)品設(shè)計(jì):識(shí)別技能差距以及如何彌補(bǔ)

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

資料來源:https ://left.eu/ai-act-big-tech-says-jump-eu-asks-how-high/

TLDV: AI 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在工作中遇到挑戰(zhàn)并不少見,尤其是在理解 AI 產(chǎn)品背后復(fù)雜的技術(shù)方面。這可能會(huì)使他們難以與技術(shù)專家進(jìn)行有效溝通,從而導(dǎo)致進(jìn)一步的復(fù)雜化。此外,跟上不斷發(fā)展的人機(jī)交互設(shè)計(jì)模式也極具挑戰(zhàn)性。在本文中,我整理了一些資源,旨在提升設(shè)計(jì)師在這些領(lǐng)域的知識(shí)和技能,幫助他們自信而輕松地完成工作。

重新思考設(shè)計(jì)方法

人工智能的進(jìn)步為人機(jī)交互帶來了激動(dòng)人心的機(jī)遇。從識(shí)別照片中的貓咪到實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,人工智能為用戶體驗(yàn)提供了眾多充滿希望的全新可能性。它促成了以往難以想象的交互形式。

根據(jù)最近的研究設(shè)計(jì)師正在努力應(yīng)對(duì)設(shè)想和原型人工智能系統(tǒng)的復(fù)雜性。

這是為什么呢?傳統(tǒng)的用戶體驗(yàn) (UX) 和人機(jī)交互 (HCI) 設(shè)計(jì)技術(shù)(例如草圖和原型設(shè)計(jì))可能不足以解決人工智能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中帶來的意外后果。

Graham Dove 及其同事在“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)人為因素”會(huì)議上表示: “人機(jī)交互專業(yè)人士無法輕易地勾勒出人工智能系統(tǒng)在不同情境下適應(yīng)不同用戶的多種方式。” “……他們也無法輕易地為尚未開發(fā)的人工智能系統(tǒng)可能犯的推理錯(cuò)誤類型建立原型。” 引用Philip van Allen 的話,我還可以補(bǔ)充一句。

問題:在設(shè)計(jì)過程中映射人工智能設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)

卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的楊倩及其團(tuán)隊(duì)研究了人機(jī)交互研究人員和專業(yè)人士在使用人工智能時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。他們基于廣受認(rèn)可的雙鉆石設(shè)計(jì)流程模型,構(gòu)建了這些挑戰(zhàn)及相關(guān)的研究論文。

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此圖概述了雙鉆模型中人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn),分為四個(gè)階段:發(fā)現(xiàn)、定義、開發(fā)和交付。每個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)具體問題,例如闡明人工智能功能、設(shè)計(jì)行為原型、設(shè)計(jì)交互以及管理人工智能性能。挑戰(zhàn)還包括預(yù)見人工智能的影響、避免恐怖谷效應(yīng)以及對(duì)人工智能錯(cuò)誤的責(zé)任追究,強(qiáng)調(diào)了從最初問題識(shí)別到最終解決方案的復(fù)雜過程。
作者創(chuàng)建的圖表

以下是我從本文中得出的結(jié)論,按設(shè)計(jì)過程步驟細(xì)分:

  1. 發(fā)現(xiàn)(發(fā)散思維階段)
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這幅圖集中展現(xiàn)了“發(fā)現(xiàn)”階段,該階段展現(xiàn)了人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)。它強(qiáng)調(diào)了以下關(guān)鍵挑戰(zhàn):明確人工智能能做什么、不能做什么;高度依賴數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)理念的技術(shù)可行性;缺乏如何在特定設(shè)計(jì)問題中精準(zhǔn)運(yùn)用人工智能的知識(shí);以及描繪不同的人工智能交互方式。
作者創(chuàng)建的圖表
  • 設(shè)計(jì)師很難理解人工智能的局限性和能力,這阻礙了他們的頭腦風(fēng)暴和草圖繪制過程。
  • 設(shè)計(jì)理念的技術(shù)可行性取決于能否獲得足夠、多樣化和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)以有效地訓(xùn)練人工智能模型。
  • 即使了解人工智能的工作原理,設(shè)計(jì)師仍然發(fā)現(xiàn)很難構(gòu)思出許多可能的新互動(dòng)和新穎的體驗(yàn)。
  • 為設(shè)計(jì)問題選擇正確的人工智能技術(shù)需要深入了解人工智能技術(shù),這可能具有挑戰(zhàn)性。

2. 定義(聚合思維階段)

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這幅圖聚焦于人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的“定義”階段,并以更大的框架形式呈現(xiàn)。它突出了兩個(gè)具體的挑戰(zhàn):快速構(gòu)建人工智能系統(tǒng)行為原型的難度;以及預(yù)見人工智能潛在影響的挑戰(zhàn)。
作者創(chuàng)建的圖表
  • 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)涉及快速原型設(shè)計(jì),以評(píng)估人為因素的影響并進(jìn)行改進(jìn)。人工智能產(chǎn)品的快速原型設(shè)計(jì)在預(yù)測(cè)用戶體驗(yàn)方面面臨挑戰(zhàn)。
  • Scott Klemmer 建議創(chuàng)建“綠野仙蹤”系統(tǒng)或基于規(guī)則的模擬器作為早期交互式 AI 原型。Josh Lovejoy 和 Jess Holbrook 在他們的文章中對(duì)此進(jìn)行了進(jìn)一步探討。雖然這是一個(gè)有效的選擇,但這種方法無法解決由 AI 推理錯(cuò)誤導(dǎo)致的用戶體驗(yàn)問題。
  • 楊倩及其同事提出的第二種方法是在真實(shí)用戶中部署一個(gè)功能正常的人工智能系統(tǒng),以充分了解其預(yù)期和非預(yù)期后果。然而,由于該過程耗時(shí)過長(zhǎng),且無法承受早期失敗的風(fēng)險(xiǎn),團(tuán)隊(duì)無法充分認(rèn)識(shí)到快速迭代原型設(shè)計(jì)的價(jià)值。

發(fā)展(發(fā)散思維階段)

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此圖聚焦于人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的“開發(fā)”階段,詳述了幾個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn):設(shè)計(jì)模糊、開放式的交互;向用戶解釋人工智能行為;設(shè)計(jì)人工智能與用戶之間的共享控制;設(shè)計(jì)能夠持續(xù)提升人工智能性能的交互;向用戶傳達(dá)人工智能系統(tǒng)隨時(shí)間推移的演變。
作者創(chuàng)建的圖表
  • 對(duì)于許多用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說,AI技術(shù)專家是寶貴但往往稀缺的資源。一些設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn),由于缺乏共享的工作流程、邊界對(duì)象或促進(jìn)協(xié)作的通用語言,很難與AI工程師有效合作。
  • 模糊、開放式的交互設(shè)計(jì)起來很復(fù)雜。它們引入了高度的復(fù)雜性,因?yàn)樗鼈冊(cè)试S用戶以各種方式表達(dá)自己。
  • 理解與人工智能相關(guān)的概念和術(shù)語可能具有挑戰(zhàn)性,這使得難以有效地傳達(dá)人工智能系統(tǒng)的工作原理及其行為方式。
  • 如果五分之三(61%)的人對(duì)信任人工智能系統(tǒng)持謹(jǐn)慎態(tài)度,我們?cè)撊绾卧O(shè)計(jì)人工智能與用戶之間的共享控制權(quán)? 用戶可能不信任人工智能能夠代表他們做出決策,或者可能對(duì)放棄控制權(quán)持懷疑態(tài)度。建立對(duì)人工智能系統(tǒng)能力的信任并確保其決策過程的透明度至關(guān)重要,但可能并非易事。
  • 設(shè)計(jì)人工智能系統(tǒng)的交互是一項(xiàng)挑戰(zhàn),因?yàn)樗鼈兊沫h(huán)境可能快速變化,需要適應(yīng)性交互。
  • 人工智能系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)且不斷發(fā)展的實(shí)體。及時(shí)、相關(guān)且易于理解的方式向用戶傳達(dá)這種持續(xù)的演變可能非常復(fù)雜。

交付(聚合思維階段)

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這幅圖聚焦于人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的“交付”階段,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn):預(yù)測(cè)或緩解不可預(yù)測(cè)的人工智能行為;避免“恐怖谷”效應(yīng),確保人工智能不會(huì)讓人覺得令人毛骨悚然;確定人工智能錯(cuò)誤的責(zé)任。
作者創(chuàng)建的圖表
  • 人工智能系統(tǒng)可以通過與環(huán)境互動(dòng)或接收反饋來進(jìn)化和適應(yīng)。這種進(jìn)化可能導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)或控制的行為變化。一些人工智能模型可能是黑匣子,這意味著很難理解它們是如何做出決策的。因此,預(yù)測(cè)/緩解不可預(yù)測(cè)的人工智能行為可能具有挑戰(zhàn)性。
  • 我們的目標(biāo)是創(chuàng)造出逼真且易于理解的人工智能,同時(shí)又不讓人感到不安或毛骨悚然。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)人工智能時(shí)必須把握這種微妙的平衡,尤其是那些具有類似人類特征(例如聲音、面部表情或行為)的人工智能。如果人工智能過于像人類,但又不夠完美,它可能會(huì)陷入“恐怖谷”效應(yīng),從而導(dǎo)致用戶產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng)。
  • 數(shù)據(jù)存在偏差或缺陷可能會(huì)導(dǎo)致人工智能錯(cuò)誤。由于數(shù)據(jù)收集、預(yù)處理、模型開發(fā)或?qū)嵤┻^程中可能出現(xiàn)問題,因此目前尚不清楚誰應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。

采取行動(dòng):解決已發(fā)現(xiàn)的挑戰(zhàn)

我把所有提到的問題分為兩大類:

  • 困難在于缺乏對(duì)人工智能系統(tǒng)背后技術(shù)的了解
  • 與缺乏對(duì)人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式的理解有關(guān)的困難

困難在于缺乏對(duì)人工智能系統(tǒng)背后技術(shù)的了解

僅僅讓更多用戶體驗(yàn)師參與使用機(jī)器學(xué)習(xí)的項(xiàng)目是不夠的。他們必須理解機(jī)器學(xué)習(xí)的核心概念,破除人們對(duì)人工智能及其功能的先入之見,并遵循建立和維護(hù)信任的最佳實(shí)踐。Josh
Lovejoy

關(guān)于哪些類型的人工智能知識(shí)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān),仍然存在很大爭(zhēng)議。然而,越來越多的人認(rèn)同,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師需要具備一些人工智能方面的技術(shù)專長(zhǎng)才能有效地運(yùn)用它。

大多數(shù)人工智能課程都要求學(xué)生具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、概率論、線性代數(shù)、微積分和編程方面的知識(shí)。如果沒有這些背景知識(shí),理解許多人工智能概念可能會(huì)很困難。

你無需對(duì)人工智能有深入的理解,但熟悉數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)至關(guān)重要。如果你對(duì)這些科目感到不適應(yīng),可以考慮參加這些高評(píng)價(jià)課程。

概率: 渺茫的機(jī)會(huì):從頭開始的概率(哈佛大學(xué))

統(tǒng)計(jì)學(xué):麻省理工學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)

線性代數(shù): 麻省理工學(xué)院的線性代數(shù) 18.06

微積分:麻省理工學(xué)院的單變量微積分和多變量微積分

編程:從Codecademy谷歌密歇根大學(xué)學(xué)習(xí) Python 。我個(gè)人更喜歡密歇根大學(xué)的“Python for Everybody”課程。雖然篇幅較長(zhǎng),但講解更詳細(xì)。

對(duì)每個(gè)主題有一定的熟悉度將為參加以下課程奠定良好的基礎(chǔ):

1)“ AI For Everyone ”(6小時(shí),49.99美元/月)——最好的非技術(shù)性AI入門課程,由斯坦福機(jī)器學(xué)習(xí)課程創(chuàng)始人吳恩達(dá)講授

2)人工智能計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)證書(5個(gè)月,432歐元)——edX 頒發(fā)的兩部分專業(yè)證書,跟蹤哈佛大學(xué)的 CS50 和 CS50AI 課程,讓沒有必備 CS 知識(shí)的學(xué)習(xí)者也能進(jìn)入人工智能領(lǐng)域。

3)“人人適用的人工智能基礎(chǔ)(40小時(shí),49.99美元/月)—— IBM提供的專業(yè)課程 。IBM通過Coursera被公認(rèn)為新興技術(shù)領(lǐng)域的革命性領(lǐng)導(dǎo)者。該專業(yè)課程包含三門課程:

4)人工智能要素(30-60小時(shí),免費(fèi))——赫爾辛基大學(xué)和MinnaLearn合作推出的課程,解釋了人工智能可以實(shí)現(xiàn)什么(和不可能實(shí)現(xiàn)什么)以及它如何影響我們的生活——無需復(fù)雜的數(shù)學(xué)或編程。

您是否知道其他有用的資源?如果有,請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論區(qū)留言。

與缺乏對(duì)人工智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式的理解有關(guān)的困難

人們對(duì)人機(jī)交互設(shè)計(jì)技能的需求日益增長(zhǎng),但相關(guān)課程卻十分有限。幸運(yùn)的是,有眾多設(shè)計(jì)師和研究人員慷慨地分享他們的知識(shí)和專業(yè)技能。以下是我關(guān)注的一些:

如果我遺漏了任何人,請(qǐng)隨時(shí)在評(píng)論區(qū)分享他們的名字以及他們創(chuàng)建的任何有用資源。讓我們一起拓展知識(shí),幫助彼此成長(zhǎng)。

最后的想法

人工智能塑造著我們的思維、感受和行為方式。它驅(qū)動(dòng)著決定我們未來的決策。我們有責(zé)任將其潛力轉(zhuǎn)化為人性化的科技。構(gòu)建一個(gè)基于我們多樣化價(jià)值觀和需求的人工智能需要深思熟慮的設(shè)計(jì)。

喬什·洛夫喬伊和杰斯·霍爾布魯克

人工智能正日益融入各種數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。用戶與人工智能的交互將成為決定這些產(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵因素。然而,如果我們未能定義并采用新的交互模式和技術(shù),而是依賴過時(shí)的啟發(fā)式方法和對(duì)人工智能有限的理解,就有可能阻礙創(chuàng)新。

通過將堅(jiān)持與創(chuàng)造力相結(jié)合,設(shè)計(jì)師可以充分發(fā)揮人工智能的潛力,為更美好的未來鋪平道路。

蘭亭妙微(m.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

 

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化 | AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化交互:產(chǎn)品要準(zhǔn)備好什么?

杰睿 行業(yè)趨勢(shì)

過去我們聊交互設(shè)計(jì),總繞不開“統(tǒng)一流程”和“標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn)”。一個(gè)產(chǎn)品要么好用,要么不好用,大家面對(duì)的幾乎是同樣的界面和操作路徑。但現(xiàn)在不一樣了——AI正在悄悄改變這個(gè)邏輯。未來的產(chǎn)品,更像是一個(gè)“會(huì)學(xué)習(xí)的伙伴”,而不是一個(gè)冷冰冰的工具。這對(duì)產(chǎn)品提出了哪些新要求?我們來分層聊一聊。

 一、體驗(yàn)層面的變化

  1. 界面不再固定 不同的人打開同一個(gè)產(chǎn)品,看到的可能是完全不同的界面。比如閱讀應(yīng)用會(huì)根據(jù)你的閱讀速度自動(dòng)調(diào)整推薦模式,有的人喜歡夜間護(hù)眼,有的人喜歡大字版,系統(tǒng)會(huì)自己學(xué)會(huì)。
  2. 預(yù)測(cè)性更強(qiáng) 未來用戶可能不需要“找功能”,而是系統(tǒng)主動(dòng)把下一步放到眼前。比如你習(xí)慣早上開日歷,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳出常用會(huì)議室地址、提醒時(shí)間,幫你省掉一堆點(diǎn)擊。
  3. 極簡(jiǎn)直覺化 隨著AI幫忙減少步驟,用戶對(duì)“零摩擦體驗(yàn)”的要求更高。他們希望“想到就能做到”,而不是還要研究菜單在哪里。

 二、技術(shù)層面的挑戰(zhàn)

  1. 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 個(gè)性化體驗(yàn)離不開數(shù)據(jù)。產(chǎn)品必須具備實(shí)時(shí)收集、分析、反饋的能力。否則“個(gè)性化”只是空談。
  2. 可解釋性 用戶想知道“為什么推薦給我”。如果一切都是黑箱操作,會(huì)讓人懷疑甚至反感。所以產(chǎn)品需要給出適當(dāng)?shù)慕忉屘崾荆黾油该鞫取?/div>
  3. 靈活的架構(gòu) 界面和交互邏輯要能動(dòng)態(tài)生成和修改,而不是寫死在流程圖里。設(shè)計(jì)師和開發(fā)團(tuán)隊(duì)要做好“留白”,讓AI能自由發(fā)揮。

 三、設(shè)計(jì)與策略層面的考量

  1. 設(shè)規(guī)則而不是畫死流程 設(shè)計(jì)師未來的任務(wù)更像“制定游戲規(guī)則”:哪些地方可以變,哪些地方必須穩(wěn)定。AI在這個(gè)框架下去適應(yīng)不同的用戶。
  2. 個(gè)性化 vs 一致性 個(gè)性化不等于混亂。產(chǎn)品需要保證:即使每個(gè)人的界面不同,整體品牌調(diào)性和核心價(jià)值也不能丟。就像定制西裝,花紋可以不同,但版型要保持質(zhì)感。
  3. 隱私與信任 個(gè)性化背后是大量的數(shù)據(jù)收集。用戶必須感到“這是我允許的”,而不是“我被監(jiān)視了”。清晰的設(shè)置和邊界,可能比炫酷的AI功能更重要。

 四、商業(yè)價(jià)值的變化

  1. 差異化競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品更懂用戶,本質(zhì)上就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。個(gè)性化交互能成為留存和轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)。
  2. 長(zhǎng)期信任而非短期刺激 推薦得再精準(zhǔn),如果讓用戶感覺“被操縱”,他們最終還是會(huì)離開。長(zhǎng)期的信任感,比短期的點(diǎn)擊率更有價(jià)值。

AI驅(qū)動(dòng)的交互,不是給界面多加一個(gè)“智能推薦”入口,而是重新定義了產(chǎn)品的角色:

  • 從“統(tǒng)一體驗(yàn)”走向“千人千面”
  • 從“被動(dòng)響應(yīng)”走向“主動(dòng)預(yù)測(cè)”
  • 從“工具”走向“伙伴”
對(duì)于交互設(shè)計(jì)師來說,挑戰(zhàn)也在變化。未來不是拼誰畫的界面多,而是誰能設(shè)計(jì)出一套可演化的規(guī)則,讓AI既能適應(yīng)用戶,又不至于失控。
說到底,未來產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,可能不是“誰的功能更全”,而是“誰更懂用戶”。

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極簡(jiǎn)界面設(shè)計(jì)案例 | lgm/ – 創(chuàng)建極簡(jiǎn)力量的品牌窗口

杰睿 設(shè)計(jì)資源

2025 年 6 月,法國(guó)設(shè)計(jì)師 Pierre Patrault 出品“lgm/”網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。該作品以 Web UI/UX、品牌識(shí)別、落地頁(yè)面為設(shè)計(jì)主軸,旨在通過最簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)與視覺語言,打造清晰直觀的線上品牌窗口。

本項(xiàng)設(shè)計(jì)秉持“少即是多”的原則:簡(jiǎn)潔的版式結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一的視覺元素與留白設(shè)計(jì),讓每一個(gè)視覺焦點(diǎn)都直指品牌核心;用戶在瀏覽中自然而然地獲得信息層級(jí),引發(fā)情感共鳴。

項(xiàng)目由 Pierre Patrault 主導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與用戶界面;Teddy Vermeulin 負(fù)責(zé)開發(fā)落地頁(yè)面,并與品牌與視頻代理 Advitam 合作完成整體傳播支持。三者協(xié)作默契,將創(chuàng)意、技術(shù)與品牌傳播融為一體。

“lgm/”的發(fā)布,不僅是一次視覺嘗試,更是一次品牌線上表達(dá)的新實(shí)踐:精準(zhǔn)、高效、富有引導(dǎo)性的設(shè)計(jì)語言,助力品牌與用戶間建立清晰、信任與溫度兼?zhèn)涞臄?shù)字連接。
創(chuàng)意理念
“基于簡(jiǎn)潔現(xiàn)代的視覺語言,lgm/ 項(xiàng)目以極簡(jiǎn)主義為核心,將品牌形象與用戶體驗(yàn)無縫融合,致力于在首屏即傳達(dá)品牌精髓,賦予每一次交互以直觀引導(dǎo)。”

3. 設(shè)計(jì)與體驗(yàn)亮點(diǎn)

結(jié)構(gòu)清晰:落地頁(yè)布局明晰、信息層級(jí)分明,讓用戶輕松抓住核心內(nèi)容。

極致簡(jiǎn)約:利用充足留白、統(tǒng)一調(diào)性、統(tǒng)一視覺元素,降低視覺干擾,提升品牌溝通效率。

交互細(xì)節(jié)(若有):如鼠標(biāo)懸停動(dòng)畫、滾動(dòng)觸發(fā)效果等,可寫出“精致微互動(dòng)增強(qiáng)用戶參與感”。

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交互設(shè)計(jì)邏輯 | 關(guān)于線框和 UI 設(shè)計(jì)流程(經(jīng)驗(yàn)向)

杰睿 設(shè)計(jì)思維

每個(gè)設(shè)計(jì)師都有自己獨(dú)特的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)方式。根據(jù)項(xiàng)目的不同,設(shè)計(jì)師會(huì)使用不同的方式展示他們的設(shè)計(jì)。Clickdummy 原型是展示屏幕流程最常用的方式,方便簡(jiǎn)潔。通常情況下,設(shè)計(jì)師會(huì)以“編號(hào)+標(biāo)題”的格式為所有屏幕命名,并通過導(dǎo)出結(jié)果中 JPG 文件的順序來表達(dá)屏幕之間關(guān)系的邏輯。

我很高興能使用像 Invision App 這樣的工具來理清我的設(shè)計(jì)。然而,ClickDummy 原型在構(gòu)建大型復(fù)雜的軟件項(xiàng)目和功能性應(yīng)用程序時(shí)并不理想。有時(shí),我們會(huì)將屏幕放在 Sketch 文件中的不同頁(yè)面中,以使結(jié)構(gòu)更清晰,但卻失去了整體的視覺效果。當(dāng)你向項(xiàng)目經(jīng)理、客戶和開發(fā)人員展示你的設(shè)計(jì)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)過程效率低下。

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英維申

我們需要一個(gè)高效、流暢的流程來優(yōu)化演示和交接。我的經(jīng)驗(yàn)是線框圖和UI的流程。這是一種非常新穎的方式,但效果很好。

我們知道 Behance 和 Dribbble 上有很多精美的線框和 UI 流程。其實(shí)很多設(shè)計(jì)師也在做同樣的事情。我在上海MINGLabs工作的時(shí)候,我的法國(guó)設(shè)計(jì)師同事 Lucas 教給我一個(gè)方法,它不僅易于理解,而且美觀高效,可以作為交接的 UI 呈現(xiàn)流程。后來,這個(gè)方法在我的遠(yuǎn)程自由職業(yè)中得到了運(yùn)用,并不斷改進(jìn)。這對(duì)降低溝通成本非常有幫助。

Eric Miller的移動(dòng)可視化流程圖

為什么我更喜歡線框和 UI 設(shè)計(jì)流程?

  1. 幫助設(shè)計(jì)師鞏固他們的想法
  2. 顯示屏幕之間關(guān)系的邏輯
  3. 使與客戶的溝通更加輕松,呈現(xiàn)的內(nèi)容更加清晰可見
  4. 使與開發(fā)者的溝通更加便捷,降低溝通成本。
  5. 有利于與其他設(shè)計(jì)師合作
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我如何制作流程?

當(dāng)然,我的應(yīng)用和網(wǎng)站都是用 Sketch 設(shè)計(jì)的。我建議從第一個(gè)線框圖開始設(shè)計(jì)流程。之后再設(shè)計(jì)主頁(yè)和兩三個(gè)輔助頁(yè)面。

步驟1

您可以創(chuàng)建一個(gè)新的畫板。畫板大小要足夠大,能夠覆蓋所有屏幕。這樣做的目的是為了更容易添加線條和注釋,也方便在最后時(shí)刻導(dǎo)出完整流程圖的概覽。不過,現(xiàn)在沒必要添加屏幕數(shù)量。等您心中有了概覽之后,再添加也不遲。

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步驟2

流程包括 5 個(gè)組件:

  1. 屏幕
  2. 畫面名稱,格式為“ 數(shù)字+字母+標(biāo)題”或者“ 數(shù)字+標(biāo)題”
  3. 動(dòng)作和位置(紅點(diǎn))
  4. 筆記
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步驟3

流程的結(jié)構(gòu)是從左到右組織的。頁(yè)面位置越靠右,層級(jí)就越低。我的習(xí)慣是把首頁(yè)之類的第一頁(yè)放在左側(cè)。設(shè)計(jì)流程如下:

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樹形結(jié)構(gòu)
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沃達(dá)豐 WLANoMeter 用戶界面流程

問題

線框和 UI 流程改善了溝通。但它并不完美,實(shí)際上有時(shí)甚至有點(diǎn)令人毛骨悚然。

  1. 每次增加屏幕,數(shù)字就會(huì)亂。我的命名方法可以避免這種混亂,但不是最佳方法。
  2. 一旦移動(dòng)了屏幕,連接的線就必須重新繪制。
  3. 導(dǎo)出的概覽 pdf 無法顯示每個(gè)屏幕的名稱。

蘭亭妙微(m.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

樸素的交互設(shè)計(jì)原則

杰睿 設(shè)計(jì)思維

基本原則
清晰、簡(jiǎn)潔、一致、可操作暗示以及隱喻(可供性)、反饋、容錯(cuò)、高效、易記憶易學(xué)習(xí)。

1. 清晰
內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、界面效果都是清晰可見的,加強(qiáng)情感的修飾,注意只使用文字與排版來表達(dá)頁(yè)面,以字體、字號(hào)、顏色、版式,精妙動(dòng)畫效果來增加界面的精致性與設(shè)計(jì)不夠。盡量避免平滑、陰影。
2. 簡(jiǎn)潔
為了用戶聚焦,限制明確頁(yè)面唯一的或者最重要的目標(biāo)性,不讓用戶讓焦鈦的選擇感。
3.一致性
界面元素的標(biāo)準(zhǔn)控件化:?jiǎn)栴}使用系統(tǒng)交互元素,以及界面和用戶之間對(duì)話風(fēng)格的統(tǒng)一:標(biāo)準(zhǔn)文本風(fēng)格、口吻、語氣、統(tǒng)一話術(shù)。
4.可操作暗示隱以及喻意
讓用戶看到這個(gè)就是可以交互的,按鈕要像按鈕,與文本內(nèi)容以及其他界面元素有所區(qū)別。另外可增加操作引導(dǎo),在操作時(shí)給予引導(dǎo),而不是獨(dú)有的一股腦引發(fā)引導(dǎo)。隱喻本可以單獨(dú)做一個(gè)原則,但這里與可操作暗示大約類似,隱喻指的是虛擬界面可以做到讓用戶經(jīng)驗(yàn)類似的喻,確實(shí)是現(xiàn)實(shí)物理世界的隱喻還是虛擬數(shù)字世界。讓用戶無成本遷移感。5
. 反饋
任何操作都要給予可感知的操作反饋,當(dāng)點(diǎn)擊或者其他時(shí),被操作交互的要素要給予短暫的強(qiáng)調(diào),另外通過動(dòng)畫給予進(jìn)度提示,
6.容錯(cuò)與安全感
降低用戶犯錯(cuò)成本,做到高危操作可恢復(fù)。應(yīng)用應(yīng)該通過使用熟悉的、可預(yù)見的交互元素,確認(rèn)重要的操作、可回溯的取消手段等方式,來讓用戶覺得自己處于被保護(hù)的狀態(tài)中。此外還有防錯(cuò)原則,采用本質(zhì)的安全設(shè)計(jì)方式(固有)安全),比如表單未完成按鈕不可用...
7.高效
兩個(gè)方面,用戶高效使用的性以及高效開發(fā)的性,要關(guān)注網(wǎng)頁(yè)技術(shù)新功能,快速迭代那些優(yōu)秀且通用改裝的新功能。
8.易學(xué)習(xí)易記憶
這是最后一條,在做到前面的原則之后,這條應(yīng)該是取締的,但是由于技術(shù)性平臺(tái)的特殊性,涉及專業(yè)性技術(shù)術(shù)語等等的東西,所以對(duì)于一些非技術(shù)人員或者不太懂行的技術(shù)人員,需要提供提醒文檔嵌入,方便用戶學(xué)習(xí)。

 

蘭亭妙微(m.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。我們建立了一個(gè)微信群,每天分享國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì),有興趣請(qǐng)加入一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),咨詢及進(jìn)群請(qǐng)加藍(lán)小助微信ben_lanlan。

界面設(shè)計(jì)案例分享 | ComplyContro品牌&UI

杰睿 系統(tǒng)UI設(shè)計(jì)文章及欣賞

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1. 項(xiàng)目背景 & 設(shè)計(jì)目標(biāo)

  • 項(xiàng)目名稱與內(nèi)容:這是為 ComplyControl——一個(gè)專注金融領(lǐng)域的前沿 AI 合規(guī)模塊(具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能檢測(cè)與欺詐發(fā)現(xiàn)功能)的品牌形象與網(wǎng)站界面設(shè)計(jì)項(xiàng)目 Behance+1

  • 完成時(shí)間與平臺(tái):發(fā)布于 2025 年 6 月 4 日,整合品牌設(shè)計(jì)、網(wǎng)站 UI/UX 及用戶界面,使用 Figma 與 Webflow 等工具進(jìn)行創(chuàng)作與實(shí)現(xiàn) Behance

2. 品牌視覺識(shí)別(Brand Identity)

  • 標(biāo)志設(shè)計(jì):圖中展示了簡(jiǎn)潔現(xiàn)代的標(biāo)志(logo),結(jié)構(gòu)緊湊且具識(shí)別度,呈現(xiàn)強(qiáng)烈的科技感與專業(yè)感 。

  • 配色策略:項(xiàng)目運(yùn)用了對(duì)比鮮明的暖色(如橙紅)與冷色(藍(lán)色),輔以深色底調(diào),強(qiáng)化視覺沖擊力,同時(shí)展現(xiàn)了兼具活力與穩(wěn)重的品牌氣質(zhì) 。

  • 字體風(fēng)格:在字體展示中可見清晰可讀的無襯線體,搭配簡(jiǎn)潔的數(shù)字表現(xiàn),進(jìn)一步傳達(dá)專業(yè)且現(xiàn)代的品牌語言 。

3. 界面設(shè)計(jì)(UI/UX & Website)

  • 移動(dòng)界面布局:圖中呈現(xiàn)了移動(dòng)設(shè)備上的 UI 布局,包括導(dǎo)航菜單與交互按鈕,采用扁平化設(shè)計(jì),按鈕與圖標(biāo)配色清晰,對(duì)焦用戶操作體驗(yàn) 。

  • 數(shù)據(jù)可視化:圖表或百分比數(shù)據(jù)顯示以清晰簡(jiǎn)練的方式呈現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)(如 95%、40% 等),輔助用戶快速理解核心內(nèi)容 。

  • 整體風(fēng)格語言:整體風(fēng)格簡(jiǎn)潔、科技感強(qiáng)烈,布局邏輯清晰,強(qiáng)調(diào)功能與信息可視化,有助于金融產(chǎn)品的信息傳遞與可信感建立。

4. 工具與創(chuàng)作流程

  • 設(shè)計(jì)工具:項(xiàng)目中使用了 Figma 進(jìn)行界面與原型設(shè)計(jì),利用 Webflow 實(shí)現(xiàn)響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)開發(fā)與交互效果。同時(shí)還運(yùn)用 After Effects、Photoshop 以豐富視覺表現(xiàn)與動(dòng)畫效果 。

  • 多方協(xié)同:項(xiàng)目由 Embacy Design 領(lǐng)銜,聯(lián)合多位設(shè)計(jì)師及機(jī)構(gòu)參與,展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的深度與創(chuàng)意整合能力 。


總體評(píng)價(jià)與亮點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn) 描述
清晰品牌定位 通過色彩、字體與視覺元素的統(tǒng)一,傳達(dá)了“科技 + 合規(guī)”的品牌主旨。
現(xiàn)代化視覺表現(xiàn) 配色對(duì)比強(qiáng)烈、界面干凈、排版有序,符合金融科技產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。
信息表達(dá)精準(zhǔn) 數(shù)據(jù)視覺化突出、界面交互明確,提升用戶理解與體驗(yàn)效率。
專業(yè)工具運(yùn)用 Figma、Webflow、AE 等工具的融合使用提升了設(shè)計(jì)的實(shí)施效率與表現(xiàn)力。

 

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蘭亭妙微案例分享 | 國(guó)土空間大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)

杰睿 大數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)文章及欣賞

數(shù)慧時(shí)空(全稱:北京數(shù)慧時(shí)空信息技術(shù)有限公司)是以空間信息技術(shù)為核心、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的國(guó)土資源行業(yè)解決方案提供商,具有業(yè)務(wù)咨詢、自主軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)加工和信息服務(wù)的全業(yè)務(wù)綜合服務(wù)能力,是國(guó)土資源部最重要的信息化合作單位之一。數(shù)慧時(shí)空基于多年的研發(fā)理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)基于多年的gis地理信息/大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)與理論,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
融合西方先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代方法,形成了獨(dú)有的系統(tǒng)性與敏捷性兼具的工作方法。國(guó)土一張圖軟件項(xiàng)目是數(shù)慧時(shí)空公司從2012年開始研發(fā)的重點(diǎn)產(chǎn)品,此次在國(guó)土資源部展會(huì)上以大屏的形式展示給國(guó)家各部委領(lǐng)導(dǎo),界面設(shè)計(jì)及研發(fā)實(shí)力獲得一致好評(píng)。

深刻理解國(guó)土局需求

數(shù)慧時(shí)空公司從創(chuàng)立公司開始,就一直在國(guó)土資源領(lǐng)域做產(chǎn)品,公司所有的產(chǎn)品都是轉(zhuǎn)繞著國(guó)土資源開展的,可以說在這個(gè)行業(yè)中的資深專家了,公司近年來發(fā)展的越來越好,頻頻接到大的單子,對(duì)各身各個(gè)產(chǎn)品的要求也越來越高,所以,第一次把這么重要的展覽會(huì)上向各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)演示的產(chǎn)品交給了外部的設(shè)計(jì)公司。這個(gè)項(xiàng)目完畢之后,基于客戶的客戶的認(rèn)可和彼此的欣賞,又繼續(xù)和藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)簽下三個(gè)項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)合作協(xié)議。
在和數(shù)慧時(shí)空研發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合中,他們給我們印象最深的是通情達(dá)理,積極的推進(jìn)項(xiàng)目,充份的理解和傾聽。開始的時(shí)候,需求會(huì)不斷的修改或推翻或補(bǔ)充,會(huì)不知道客戶想要什么樣的風(fēng)格,以什么為美,在即有布局的原型和元素的基礎(chǔ)上如何創(chuàng)新,換一種完全不同的方式去展現(xiàn)有的內(nèi)容。工作十天左右以后,視覺工作有了新想法,推倒重來也不會(huì)怕麻煩。

快速的設(shè)計(jì)迭代 現(xiàn)場(chǎng)配合

為了共同的目標(biāo)--讓軟件產(chǎn)品更卓越,在展會(huì)上贏得充份關(guān)注,過程中的需求變更、研發(fā)、設(shè)計(jì)難度工作量增加,都不是問題。前一個(gè)月完成整體設(shè)計(jì),后二個(gè)月,我們的前端工程師基本上每天都在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)前端制作的代碼實(shí)現(xiàn)和程序工程師的對(duì)接,互通有無,互相學(xué)習(xí),誰會(huì)的誰就做,怎樣快捷 怎么來,不分彼此,晚上一起加班到十一二點(diǎn),周未繼續(xù)。雙方工作態(tài)度和積極性都極好。最終平等的對(duì)話、充份的理解和傾聽,快速的設(shè)計(jì)迭代和現(xiàn)場(chǎng)配合是項(xiàng)目成功的關(guān)健。
 
 

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