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現(xiàn)如今的設(shè)計(jì)師大都是多面手，雖然各有擅長，但是通常會(huì)涉足不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師偶爾也會(huì)設(shè)計(jì)幾個(gè)宣傳用的折頁，UI設(shè)計(jì)師偶爾做幾張海報(bào)。

雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。廣告設(shè)計(jì)就是如此。通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會(huì)去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。那么你要如何地設(shè)計(jì)出有用的廣告呢？今天的文章，為你分享5個(gè)可供你參考的思路。

設(shè)計(jì)重要，但是出發(fā)點(diǎn)和想法更重要，有的時(shí)候，好的思路是成功的一半。

編者按：從iOS 9改版到iOS 10之后，鎖屏頁面的音樂控件變大了，用戶體驗(yàn)明顯提高。那么最佳的按鈕觸摸大小應(yīng)該是多少？經(jīng)過1.2億次的實(shí)驗(yàn)后，這個(gè)結(jié)果被微軟/蘋果等公司采用，強(qiáng)烈推薦學(xué)習(xí)。

@平行煎餅 ：你可能說不出來，但你肯定知道這種感覺——當(dāng)你觸摸手機(jī)應(yīng)用界面而它不能正常工作時(shí)候，當(dāng)你感覺你只有精細(xì)的點(diǎn)擊，才能出發(fā)正確的命令時(shí)，那種混合起來的沮喪和失敗感。

但是，如果你可以自己創(chuàng)建用戶界面，你知道如何合理避免這種情況嗎？如果你知道可以通過創(chuàng)建可靠的觸摸元素，來幫助您的客戶減少錯(cuò)誤，使用效率更快，使用感覺更開心嗎？

這是可能的。我們來探討一下為什么。

記得之前寫過關(guān)于標(biāo)簽導(dǎo)航如何設(shè)計(jì)的一篇文章，大體上的介紹了幾種類型，這周正好遇到一個(gè)關(guān)于標(biāo)簽導(dǎo)航的問題：產(chǎn)品經(jīng)理要求在底部的導(dǎo)航中由原來的五個(gè)主功能增加至六個(gè)，交互設(shè)計(jì)師如何說服產(chǎn)品打消這個(gè)念頭？本周就這個(gè)問題我詳細(xì)說下當(dāng)中的幾個(gè)要點(diǎn)以及延伸出來的幾個(gè)問題。

什么是交互設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)師在做什么？他們是如何思考的？今天這篇文章以“我要買一部手機(jī)”為例。帶你從零開始認(rèn)識(shí)交互設(shè)計(jì)師的思考方式。

交互設(shè)計(jì)是什么？

我們常常說“我們是用戶的代言人，以用戶為中心做設(shè)計(jì)”、“交互設(shè)計(jì)是信息設(shè)計(jì)＋行為設(shè)計(jì)”等。我們需要明白，這些定義是設(shè)計(jì)師在自我視角下從不同維度對交互進(jìn)行的定義。

我們是在一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)做一個(gè)商業(yè)行為，所以設(shè)計(jì)行為是帶有一定的商業(yè)目的，設(shè)計(jì)的價(jià)值也體現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上。

所以，在以上大前提下來看設(shè)計(jì)： 設(shè)計(jì)是為了達(dá)成一定的商業(yè)目標(biāo)服務(wù)的，設(shè)計(jì)本身是我們的表達(dá)手段，在達(dá)成業(yè)務(wù)及用戶目標(biāo)的過程中需要一定的設(shè)計(jì)指導(dǎo)準(zhǔn)則以達(dá)到優(yōu)秀的使用體驗(yàn)。

網(wǎng)站能承載多種多樣的內(nèi)容，但無論是哪種內(nèi)容，通常都會(huì)遵循一定的信息架構(gòu)。在這其中，故事是很特別的一種類型。講故事，往往能以更敘事、更情感化的方式，將內(nèi)容傳遞給用戶。

一個(gè)好的故事，往往始于筆端，但是最終呈現(xiàn)，還是要依靠精巧的設(shè)計(jì)。那么設(shè)計(jì)是如何講好故事的呢？今天的文章，為你分享一下創(chuàng)造故事的7個(gè)維度。

本期我們請到了 Facebook 設(shè)計(jì)師 何如佳。她曾任 Facebook 視頻、照片創(chuàng)作和編輯領(lǐng)域的主設(shè)計(jì)師、Facebook 前沿科技研究團(tuán)隊(duì) Building 8 早期成員，主導(dǎo)交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了擁有全球數(shù)千萬活躍用戶的 Facebook 獨(dú)立照片分享應(yīng)用 Moments，現(xiàn)在為 Facebook Messenger 設(shè)計(jì)。

組件化的工作方式信奉獨(dú)立、完整、自由組合。目標(biāo)就是盡可能把設(shè)計(jì)與開發(fā)中的元素獨(dú)立化，使它具備完整的局部功能，通過自由組合來構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品。

對于計(jì)算機(jī)這么復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品，組件化是唯一能使它成為現(xiàn)實(shí)的方法。我中學(xué)暑假去電腦城打工，跟著別人學(xué)習(xí)電腦維修。CPU在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝；內(nèi)存在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝。這些都是基礎(chǔ)知識(shí)，各部分各司其職，什么壞了就換什么。我還見過資深維修工修主板，他真的能找出主板上哪個(gè)電容爆了，換一個(gè)相同規(guī)格的上去，電腦又能正常開機(jī)了。

| 導(dǎo)語 今年春節(jié)期間支付寶發(fā)生了一次支付安全風(fēng)波，這讓我們再次意識(shí)到安全對于支付、金融類產(chǎn)品而言就是生命線。但有時(shí)候產(chǎn)品安全并不等于用戶就有了安全感，本文探討了對于支付類產(chǎn)品而言，哪些方面因素影響了用戶安全感的形成，并從設(shè)計(jì)角度出發(fā)，期望在安全感的提升上做出一些總結(jié)。在這里拋磚引玉，期望能和更多對這個(gè)問題感興趣的小伙伴一起探討。

每個(gè)藝術(shù)家的插畫里都有來自他自身創(chuàng)造出的節(jié)奏和風(fēng)格，而接下來的一段時(shí)間，我們將學(xué)習(xí)繪制不同風(fēng)格的插畫，用實(shí)際行動(dòng)去體會(huì)隱藏于圖案表象下的不可言說的趣味和技巧。

學(xué)習(xí)時(shí)尚極簡風(fēng)格插畫的目的是運(yùn)用，而極簡風(fēng)格的插畫在UI設(shè)計(jì)中是非常適宜討巧的配圖對象。尤其是運(yùn)用在與時(shí)尚相關(guān)的網(wǎng)頁中，大約是最不容易被忽視的亮點(diǎn)。

設(shè)計(jì)風(fēng)格是一種很虛的東西，對于大部分的 UI 設(shè)計(jì)師來說，都是如此。

相信很多人都是在一家小型的互聯(lián)網(wǎng)公司做設(shè)計(jì)，估計(jì)還是公司唯一的設(shè)計(jì)師，同時(shí)對設(shè)計(jì)風(fēng)格又拿捏不定，總感覺是跟著產(chǎn)品經(jīng)理或老板的思路去做設(shè)計(jì)。比如老板的要求是“大氣”，誰 TM 知道這“大氣”指的什么鬼？

即使花了不少時(shí)間去研究其他公司的產(chǎn)品，依然做不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的視覺稿，最后還被各個(gè)崗位的同事指點(diǎn)著去修改你一把屎一把尿喂大的稿子。

我上面也說了，其實(shí)這種事情（講述設(shè)計(jì)風(fēng)格）對于視覺設(shè)計(jì)師而言是一種很常見的現(xiàn)象。我身邊也同樣有很多設(shè)計(jì)師出現(xiàn)這個(gè)問題，不知道如何向領(lǐng)導(dǎo)或客戶講述自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。