零：項目背景
百度網盟推廣平臺是配合網盟推廣用戶的在線營銷平臺，推廣客戶可以在平臺上實現全方位的推廣管理，包括搭建賬戶結構、配置預算、定向方式、監控賬戶投放效果等等復雜的賬戶操作。但是由于系統的復雜度和功能性的增加，原有的系統對新功能的支撐顯得有些捉襟見肘，所以在今年8月份，我們開始了對系統體驗的分析和優化工作。
一：產品理解
廣告投放平臺廣義上屬于商業產品體系，商業產品和用戶產品在體驗的關注點上是有顯著區別的。最大的區別就是使用需求不同，商業產品一般不會出現在我們日常生活中，大部分都是在工作時，或者是特定的時段內才會使用到。所以把握好商業產品的特性，是做好商業產品用戶體驗的關鍵。
研究一個產品的特性，一個比較簡單的方法就是觀察產品的“零容忍點”，也就是產品的哪些特性如果不能夠滿足用戶，用戶就會產生強烈反感，甚至放棄使用。比如說現在非常火的移動互聯網應用，也就是app產品，用戶的零容忍點基本上會停留在視覺層面上。因為我們的移動設備分辨率較高以及產品的使用場景（都是近距離使用）的關系，用戶對產品的視覺效果會非常嚴苛，如果產品的icon或者界面丑陋，基本上就不會用了。但是，對于一些小說站點或者視頻站點來說，視覺就不是用戶最主要關注的了，這類產品，用戶最關注的是他們的內容，如果內容不夠好，別人有的你沒有，那么用戶就會離開，即使你的界面十分精美，只能是華而不實。同樣，如果把思路切換到商業產品上，我們會發現用戶最在意的是能夠能夠在使用的功能滿足和節約時間。因為商業產品更像是一個用戶的工具，如果工具不能夠操作，那么用戶就沒有使用的動力了。因此，對于商業產品來講，功能>性能>易用>美觀。
所以，對于商業產品設計師來說，我們的思維中要一直有一個聲音，那就是我們的優化是不是能夠真正的提高用戶的效率，在效率和效果面前，我們要強迫自己選擇前者。
二.可用性走查
平臺系統的復雜度之高，超出預期，怎樣衡量復雜系統的操作效率提升是體驗優化的一個難題，思考之后，把產品的易學性作為我的設計出發點，就是通過統一、規范的系統能夠讓用戶更容易學習和掌握平臺產品具體的使用方法。
對整個系統超過30個頁面進行可用性走查，根據用戶體驗設計要素，把系統按照結構層、框架層和表現層來進行梳理。結構層解決用戶如何導到某個頁面，做完去哪里。在梳理結構層的過程中不具體思考交互方式，只是從任務出發，來看流程和結構上能不能滿足功能，在滿足功能的基礎上有沒有提升的空間。框架層則解決頁面的具體布局和交互方式，對系統頁面的控件、布局等詳細梳理，尋找改進空間。表現層解決產品的視覺呈現。
走查的主要結果如下：
結構層：
1.新建流程和修改流程不可逆，也就是說新建流程的設置，在修改的過程中無法完全一致的修改，這難免會讓用戶產生困惑，我去哪里修改呢。
2.工具使用頁面跳轉次數多，有的能夠跳回，有的不能夠跳回。
框架層：
1.多版本共存，遺留下來的一些最初版本的頁面，交互和布局都和新頁面不一致。
2.細節交互不一致，同一操作區域button的操作方式存在多種。
3.異常提示五花八門，沒有規范。
