藍(lán)藍(lán)一直在思考這個(gè)問題，如何讓設(shè)計(jì)效果可量化，看到這篇文章，轉(zhuǎn)載到博客中推薦給大家。以后會(huì)搜集這方面的相關(guān)文章，觀閱各家之言。
最近在一直在思考一個(gè)命題--“如何量化項(xiàng)目目標(biāo)及效果”。做了幾個(gè)項(xiàng)目，所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)一直表現(xiàn)搶眼。但是從統(tǒng)計(jì)學(xué)觀點(diǎn)來看，我的選擇和決定并不一定就是影響數(shù)據(jù)表現(xiàn)的唯一因素，也不一定是影響最大的因素。該如何從眾多影響因素中抽離出PM決策對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的影響？I'v no idea。目前思考的進(jìn)展并不能讓自己滿意，先把想到的一些東西整理出來，部分內(nèi)容也涉及到了一些相關(guān)內(nèi)容的思考，有空和大家頭腦風(fēng)暴一下吧。
【項(xiàng)目目的與評(píng)估方式】
產(chǎn)品項(xiàng)目的目的無非是兩個(gè)：用戶維系和用戶拓展。
用戶維系：是對(duì)現(xiàn)有用戶需求進(jìn)行挖掘，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化改進(jìn)以提高活躍度、降低流失率。此類項(xiàng)目的評(píng)估即可從用戶周/月活躍度、用戶流失率、改進(jìn)部分的單獨(dú)的UV、PV量以及用戶點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)等方面來進(jìn)行評(píng)估。
用戶拓展：目的的實(shí)現(xiàn)方式本質(zhì)上有兩種：1、更好地滿足目標(biāo)用戶的需求---從競(jìng)品那兒拉人；2、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)---讓更多的目標(biāo)用戶知道我們的產(chǎn)品。前者的評(píng)估方式主要是看UV的一系列統(tǒng)計(jì)變化，除此之外還可以通過用戶訪談，競(jìng)品對(duì)比來量化；后者的評(píng)估方式就得具體看運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的方式來確定評(píng)估方式了。
雖然絕大多數(shù)項(xiàng)目都不僅僅是單一的維系或者拓展，但PM應(yīng)該在項(xiàng)目之初確定項(xiàng)目的主要目標(biāo)。這樣在項(xiàng)目結(jié)束之后采用與目的相適應(yīng)的評(píng)估方式進(jìn)行客觀分析。
![可視化分類信息圖表設(shè)計(jì) [78P] (31).jpg](http://img.doooor.com/img/forum/201501/25/112948ms1duoqzfx0ddyo0.jpg "可視化分類信息圖表設(shè)計(jì) [78P] (31).jpg")
