在當今這個信息爆炸、競爭激烈的市場環境中，用戶體驗已成為企業核心競爭力的關鍵因素。在這一背景下，我們啟動了一項名為“簡單設計”的專項優化項目，旨在通過化繁為簡，重塑用戶體驗，提升B端產品的用戶滿意度和忠誠度。

在當今信息爆炸、競爭白熱化的市場大環境下，企業核心競爭力的內涵已悄然變遷，不再單純聚焦于產品或服務本身，而是將重心逐漸傾向于用戶體驗這一關鍵維度。

于招聘領域而言，B 端產品作為銜接招聘方與求職者的關鍵紐帶，其設計的合理性、操作的便捷性以及語義的明晰度，猶如三把密鑰，直接決定著用戶滿意度與忠誠度的高低。

今年，58招聘B端開啟了“簡單設計”專項優化的征程，作為項目主導設計師，我全程深度參與了從調研、剖析、設計至實施的各個環節，在這一過程中，深刻領悟到設計對于提升用戶體驗的非凡意義。

01 深入業務前言，洞見用戶痛點，錨定設計方向

項目伊始，我們即對58招聘B端產品的現有用戶展開了全面且深入的調研行動。

我們深知，唯有精準洞悉用戶需求與痛點，方能打造出契合用戶期望的產品。

為此，設計團隊全員深入一線，置身于用戶的實際使用環境，與各行業用戶進行深度的面對面溝通。同時，我們運用多種調研方法，包括問卷調查、用戶訪談、數據分析等，多維度、全方位地搜集用戶信息。

在調研過程中，一系列影響用戶體驗的關鍵問題浮出水面。

其中，操作繁瑣成為用戶反饋最為突出的問題。眾多用戶抱怨，在使用B端產品時，完成諸如客戶認證、發布職位、篩選簡歷等簡單任務，往往需歷經多個復雜步驟。

做交互設計10年，我為何轉崗到產品經理？

真正轉崗之后，我發現很多工作還是超出了自己的想象。產品經理的工作確實比較雜。理論上，產品經理的工作包括了產品的方方面面，從市場研究、用戶調研、數據分析...

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這種繁復的操作流程，不僅耗費大量時間與精力，更易引發用戶的挫敗感和不滿情緒，宛如一道無形的屏障，拉遠了用戶與平臺的距離。

此外，語義晦澀難懂也是普遍存在的問題。

B端產品中的專業術語和復雜表述，對于非專業用戶而言，仿若天書，極大地增加了學習成本，甚至可能導致誤解和誤操作，嚴重損害了用戶體驗。

這些問題的根源，經深入分析，與傳統產品設計理念的局限、對用戶體驗的忽視以及用戶研究與溝通的不足密切相關。

基于此，我們決定從這三個層面入手，重塑設計思路，以提升用戶體驗。

02 解構問題根源，重構設計理念之維

在扎實調研的基礎上，我們對問題進行了抽絲剝繭般的分析。

我們深刻意識到，若要從根本上解決用戶問題，必須對設計理念進行大刀闊斧的革新。

首先，我們毅然摒棄傳統的以產品為核心的設計理念，轉而擁抱以用戶為中心的設計哲學。用戶作為產品的最終使用者，他們的需求和體驗是產品設計的靈魂所在。因此，我們將用戶需求與體驗置于首位，重新審視產品的功能布局、操作流程以及語義表達等各個維度。

其次，我們將用戶體驗的重視程度提升至前所未有的高度。用戶體驗，作為產品競爭力的核心要素，貫穿于設計的全過程。我們通過簡化操作流程、優化界面布局、明晰語義表述等手段，致力于提升用戶的操作效率和滿意度，打造流暢、高效的用戶交互體驗。

最后，我們強化了用戶研究與溝通機制。深知只有深入了解用戶需求與痛點，才能設計出符合用戶期望的產品。因此，在與用戶的每一次接觸中，我們都用心收集他們的意見和建議，為產品設計與優化注入源源不斷的智慧源泉。

03 以用戶為中心，雕琢極致體驗之境

基于對問題的深度剖析，我們開啟了具體的設計工作。

設計，作為解決問題的關鍵環節，需要我們充分施展設計師的專業素養與創新能力，以用戶為中心，對招聘B端產品進行全方位的重塑。

在操作流程優化方面，我們對現有流程進行了細致梳理和深度優化，大刀闊斧地去除了冗余步驟和環節，使操作流程如行云流水般簡潔明了。

例如，在發布職位這一關鍵功能上，我們簡化了信息填寫步驟，并貼心地提供模板和自動填充功能，極大地降低了用戶操作難度和時間成本，讓用戶在操作過程中感受到前所未有的便捷。

在語義表述清晰化上，我們對界面上的專業術語和復雜表述進行了精心簡化和優化，使其通俗易懂且易于記憶。同時，對重點文案和標題進行突出處理，便于用戶快速抓取關鍵信息，清晰知曉每一步操作的目的，輔助用戶迅速決策，從而進一步提升用戶體驗。

在界面布局精簡方面，我們對界面進行了精心雕琢，去除了繁雜的信息和多余的按鈕。通過合理的布局與色彩搭配，提高了界面的可讀性和美觀度，營造出簡潔大氣的視覺體驗。此外，增加搜索和篩選功能，使用戶能夠快速定位所需信息，進一步提升操作效率和滿意度。

在整個設計過程中，我們充分發揮設計師的專業能力和創新精神，運用多種先進的設計方法和工具，如用戶畫像、設計原型、用戶體驗測試等，確保設計方案的科學性和有效性。同時，與產品經理、開發人員等團隊成員緊密協作，形成強大的合力，共同推動項目順利前行。

04 持續優化迭代，升華用戶體驗之峰

設計完成后，項目進入實施階段。

我們深知，實施是設計落地生根的關鍵一步，需要團隊充分發揮協作精神和強大執行力，確保項目順利推進。

在實施過程中，我們采用敏捷開發方法，通過持續迭代和優化，不斷提升產品的功能和性能。定期收集和分析用戶反饋意見，及時對產品進行調整和改進。同時，加強與用戶的溝通，通過多樣化的用戶調研方式，積極捕捉用戶的每一個意見和建議，為產品的持續優化提供堅實支撐。

經過不懈努力，“簡單設計”專項已取得顯著成效。用戶操作效率和滿意度大幅攀升，產品留存率和口碑亦顯著改善。然而，我們明白，設計優化是一場永無止境的修行。隨著用戶需求的持續演變和技術的不斷革新，我們需持續探索與創新，以維持產品的競爭力和生命力。

展望未來，我們將堅定不移地秉持以用戶為中心的設計理念，持續優化產品功能和性能。同時，進一步加強用戶研究與溝通，通過持續收集和分析用戶信息與意見，不斷改進和優化產品設計。我們堅信，在全體設計師的共同努力下，58招聘B端產品將為用戶帶來更便捷、高效、愉悅的使用體驗，成為招聘領域的璀璨之星。

總之，“簡單設計”專項不僅是產品設計層面的優化與提升，更是對用戶需求深度洞察與積極回應的生動實踐。未來，我們將繼續堅守這一理念，為用戶創造更多價值與驚喜，同時不斷提升自身設計能力與創新力，為產品的持續優化與創新注入源源不斷的動力。

在效率至上的數字時代，釘釘硬件卻走出一條“溫暖設計”之路，從愉悅體驗到隱私守護，再到多感官協同，它是如何讓冰冷機器擁有心跳，重塑B端硬件設計準則的？一起來探尋。

釘釘自2015年推出后，逐步構建“軟硬一體”生態，其智能硬件以“簡單高效，底色溫暖”為核心，通過普惠（幾何美學/曲率連續）、專注（層級顯隱/寧靜科技）、平衡（功能-成本-環境）三大準則，將復雜B端需求轉化為簡約設計，設計出的產品斬獲iF/Reddot等眾多國際大獎，服務超1500萬企業。

四、愉悅

如今用戶的需求已不再局限于實用功能，更追求情感層面的滿足。

這種轉變就像從”需要一臺電腦處理工作”到”渴望一個能提供陪伴的機器人助手”——本質是從單純的功能需求升級為情感連接。

通過洞察用戶從本能需求到行為習慣，再到情感共鳴的完整鏈條，我們不斷優化產品，讓科技與人的關系變得更加緊密溫暖。

愉悅-人機工學

產品與人的配合度決定了使用體驗是否安全順手，更是用戶獲得愉悅感的關鍵。我們建議從三個維度展開研究——人的使用習慣、設備性能特征、使用場景特點，通過實際測試與綜合分析，最終得出科學可靠的最優方案。

愉悅-情感化設計

讓冰冷的工具性產品因為材質的改變而富有溫度，讓設備的立桿因為角度的改變而變得有儀式感和尊重感，以人為本的情感的設計賦予產品價值，形成用戶對品牌的認知性與認可度。

愉悅-價值認同

2030年的碳中和戰略和可持續目標已經是全球的趨勢共識，這意味著產品不僅為今天創造價值，也為明天創造價值，釘釘建議從產品級的3R原則 (Reduce、Reuse、Recycle) 再到系統級的LCED（產品生命周期設計）的設計標準去思考如何給用戶帶來產生正向的綠色價值認同感和愉悅感的產品，再到通過設計領導力帶來理念變革與循環經濟。

現今無處不在的智能產品和共享數據在帶來變革的同時帶來了巨大的安全風險， 釘釘設計非常注重可感知的用戶隱私信息保護（PBD），一直致力于通過最好的手段來守護用戶安全隱私，消除用戶在使用產品中“被監視”來的不安定感。

五、隱私

在隱私性設計上應考量如下維度：

如何定義B端產品及B端產品經理方法論

相較于C端產品，B端產品最大的特點是：面向特定領域用戶，且數量少得多，但更注重對用戶專業領域操作流程的深度挖掘——也就是專業性更強，與業務的結合更緊密。

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• 主動-在隱私泄露發生前預判風險，而非事后補救
• 全鏈-排查設備物理結構、數字界面等所有接觸點，監控信息從收集、存儲到共享的全生命周期。
• 可感-用聲音提醒、呼吸燈閃爍或震動反饋，讓用戶清晰感知設備何時開啟/關閉數據采集。
• 可控-以用戶為中心，用戶始終擁有數據主權，可隨時一鍵停止數據收集或撤回歷史授權

策略-隱私保護不是成本負擔，而是產品核心競爭力。

眼睛看到的不等于全部體驗。我們始終相信，當視覺與聽覺的韻律、觸覺的肌理、嗅覺的記憶、味覺的驚喜交織成網（五感聯動），產品才能真正叩擊人心。這種立體的感官交響，不僅塑造獨特的品牌印記，更能在用戶腦海中種下記憶錨點。要讓感官設計真正釋放能量，設計師們需要一套系統化的設計指南——就像指揮家需要樂譜來統籌交響樂團。

六、多感官

多感官-光響應

釘釘設計一直致力于協調所有感官輸入，以提供關于品牌價值的豐富信息和功能表達，光作為其中一條重要媒介，即是交互媒介也是內容更是品牌記憶點，其中包含了光的色彩，明暗，變化形式，以帶給產品獨特的識別度和無限的可能性。

多感官-聲音識別

聲音的反饋能夠在恰當的場景給予用戶明確的指向和好的用戶體驗，同時也能很好得傳達出品牌和價值主張，汽車關車門的聲音是感官設計方法中最著名和最常用的例子，許多頂級汽車品牌都有獨立的車門開發團隊，例如梅賽德斯 SUV 的車門被調教得聽起來更重，以傳達它們的堅固性。

七、產品細節

色彩（Color）

色彩是除了造型以外最能影響產品設計視覺體驗的關鍵設計因素，中性的黑白灰建議作為產品主基調，能夠適配更多場景的同時也能覆蓋更多受眾，限定色一般做根據產品定位的特殊版，或者局部的顏色點綴。

材質（Material）

材質是產品外觀效果實現的物質載體同樣也是凸顯產品定位的重要媒介，我們主張通過引入功能&情感導向材質的概念，來進行不同產品定位上的區分，同時保持理念透出的一致性。

工藝處理&圖案（Finish）

工藝處理&圖案是外觀效果最后一步，為營造溫潤感和保證多場景下的耐用性，表面處理應注意以下兩點：

1.主殼體表面處理應避免大面積高亮，避免使用大面積金屬拉絲，表面質感光澤低于4分光，素色為主，可點綴亮色，避免大面積純度過高的顏色噴涂，除窗口鏡片外避免大面積亮鍍，

2.肌理圖案應選擇低調克制的圖形，以功能性為導向，例如在關鍵物理交互點上給予適當的觸感引導或輔助。

在產品落地過程中，設計師應在量產限制與工藝要求之間平衡出最優化解，并將其沉淀成相應準則。

小結

在效率至上的數字時代，釘釘硬件的設計選擇了一條不同的路——不讓技術成為壓迫用戶的工具，而是化作理解人心的伙伴。上篇提出的“簡單高效”生態，不是把復雜功能簡單堆砌，而是像拼樂高一樣，用“普惠、專注、平衡”三大準則搭建出真正懂用戶需求的硬件；下篇揭示的“溫暖設計”，則讓冷冰冰的機器擁有了心跳：它可能是電腦支架上一個微微傾斜的弧度，讓你工作時挺直腰背的瞬間，感受到被尊重的儀式感；也可能是設備上一盞呼吸節奏的指示燈，用光的明暗變化悄悄告訴你：“數據已加密，請安心”；或是關機時那一秒類似合上書頁的“咔嗒”聲，讓結束工作的動作變得像放下咖啡杯一樣自然。這些細節背后，是釘釘對產品的三個堅持：

1. 隱私不是口號，而是底線——從攝像頭物理遮擋到數據授權隨時可撤銷，把“用戶掌控權”刻進產品基因；
2. 環保不靠貼標簽，而是真行動——舊設備零件像積木一樣拆解重組，讓一部會議終端的壽命從三年延長到十年；
3. 體驗不只靠屏幕，而是五感聯動——就像頂級汽車品牌會專門調校關車門的聲音，釘釘的設備提示音也藏著“聽得見的安心”。

說到底，好的設計從不需要刻意標榜“高大上”。當科技能讀懂人的疲憊、尊重隱私的敏感、在乎環境的未來，甚至在意你觸摸機身時的指尖溫度——這便是“芥子納須彌”的真正含義：用最小的人文微光，照亮最深的數字叢林，讓每個人在智能時代依然能體面地工作、自在地生活。

許多設計團隊在面對復雜的業務需求時，往往忽視了側邊欄設計的細節和靈活性。本文將深入探討B端側邊欄的設計要點，并結合實際案例，分享如何根據不同行業、業務場景和用戶習慣進行靈活設計，供大家參考。

很長一段時間我都覺得做B端的中臺時間沒什么技術含量，不就是第三方的組件，拼積木一樣，拼接就好，甚至很多團隊也是這么想的，早期很多的中臺都沒有設計師；

但是隨著這幾年越來越深度的B端中臺的設計，做了太多各式各樣的后臺的設計系統，深入的進入業務，才發現設計過程中必須考慮很多細節和維度，甚至很小的點，也是有考究的。

最近我們在做側邊欄的升級，我做了市場上50+中臺的側邊欄目調研，看了上萬張圖，越看越越是能發現針對不同的行業，不同的業務場景、信息層級和用戶習慣進行靈活設計選擇，需要具體問題具體分析及處理。

下面我就來總結一下我調研的這些側邊的設計分類及設計規則。

一、B端側邊欄的設計分類

按布局形態分類

細欄（垂直導航）：以圖標為主，文字輔助，適用于模塊較少、內容區域需最大化展示的場景。

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優勢是簡潔高效，但要求用戶對圖標含義有較高認知。

寬欄（混合導航）：圖標與文字并存，支持多級菜單，兼容性強，適合復雜業務層級。這也是常見的側邊欄樣式。

通過分組和標題提升信息密度，但可能壓縮內容區域。

按結構層級分類

單級導航：直接展示所有一級菜單，適合功能模塊較少的中小型系統（如藍湖、Coding）。

遵循“7±2”原則，菜單數量控制在5-9個，避免用戶選擇疲勞;

多級導航：通過折疊面板或樹形結構收納子菜單，適用于大型企業級系統（如ERP、CRM）。

需明確可點擊項與純分類項的區分，避免交互混淆 ；

按交互模式分類

平鋪模式：菜單完全展開，用戶可快速定位功能（如新紅小紅書后臺、抖音抖店等等模塊）。適用于高頻操作場景；

折疊/懸浮模式：側邊欄可收縮為圖標或隱藏，適應窄屏設備或需專注內容的情境（如飛書的icon展開收起）。需提供顯性觸發按鈕（如漢堡菜單）

二、B端側邊欄的設計規則

側邊欄設計需平衡功能性與視覺體驗，核心規則如下：

視覺對比與層級劃分

背景色差異化：通過深色或淺色背景區分側邊欄與內容區域，避免視覺干擾。例如，深色背景可突出白色內容區，但需確保品牌色符合無障礙標準（對比度≥4.5:1）

信息分組與留白：使用分割線、標題或間距對功能模塊分組，減少信息密度。

圖標與交互細節

圖標設計原則：B端圖標需簡約且具辨識度，避免過度裝飾。選中狀態可通過填充色、微動效或標識線強化（如Ant Design的選中高亮）

交互反饋優化：鼠標懸停時圖標變色、文字浮現；選中狀態結合背景色與文字加粗，提升操作感知

拓展性與一致性

響應式適配：窄屏下自動切換為圖標模式，確保移動端可用性（如飛書后臺的側邊欄收縮功能）

規范復用：建立統一的字號、間距、顏色規范（如主文字14px、輔助文字12px），降低用戶認知成本

業務導向的優先級

高頻功能前置：將常用模塊置于頂部（如“更多功能、功能設置等等”），低頻功能收納至底部折疊區

teambition：不僅做了更多功能，有意思的他還做了自定義導航欄的功能，支持排序，做到低成本的定制化。

權限分級展示：根據角色動態顯示菜單（如管理員可見“系統設置”，普通員工僅顯示“任務列表”），減少信息冗余

三、典型案例解析

飛書：平鋪式動態導航

設計亮點：頂部導航進行功能入口切換，左側平鋪核心功能，圖標與文字比例均衡；通過級分類提升信息層級

適用場景：設計協作工具，功能模塊清晰且用戶操作高頻

小鵝通：混合式寬欄導航

設計亮點：頂部導航切換業務大類，側邊欄展開子模塊；有一級也有多級菜單通過折疊面板收納，層級深度可控。

適用場景：復雜業務，需支持多業務線交叉跳轉

千牛商家后臺：多層級側邊欄

設計亮點：分兩欄導航，窄屏下收縮為圖標或者圖標+簡短文字；第二欄按照層級排列，客一級或者多級。

適用場景：企業級后臺系統，業務場景復雜，需要多種場景切換，導航多層級切功能極多的情況

微贊直播：可自定義導航

設計亮點：可自定義導航，包含排版、顏色。相對來說體驗感更加，不過對應屏幕自適應要求更高。

適用場景：針對C端，功能復雜的情況

老版設計

新版設計

Ant Design Pro：規范驅動的側邊欄

設計亮點：遵循原子設計方法論，定義圖標尺寸（24px）、間距（8px倍數）、選中態（主色填充），確保開發與設計一致性 ，便于快速搭建新平臺

適用場景：中臺型系統，需快速復用組件庫

四、總結

側邊欄設計需以業務邏輯為核心，考慮信息層級與用戶角色，同時兼顧視覺清晰度與交互效率。

未來趨勢上，側邊欄的“C端化”設計（如情感化微交互、個性化皮膚）可能成為提升B端產品吸引力的新方向。

總的來說，做設計這些年，當遇到問題的時候，我覺得最好的解法就是看案例，看很多案例，爆炸式的研究一下，很多問題就有了解法。

作者：設計師豆漿
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蘭亭妙微(m.73404.com.cn )是一家專注而深入的界面設計公司，為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計，以及相關的軟件開發服務，咨詢電話：01063334945。我們建立了一個微信群，每天分享國內外優秀的設計，有興趣請加入一起學習成長，咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

在數字產品設計日新月異的今天，打造卓越用戶體驗已成為產品成功的關鍵。這篇文章精準解析了UX設計的六大核心支柱，從用戶研究到無障礙設計，為讀者提供了全面且實用的設計框架。

開啟用戶體驗設計探索之旅，首要任務是全面掌握其核心構成要素——這些是構筑絕佳用戶體驗的基石需求。事實上，在蘋果、微軟和谷歌等設計推動型科技巨頭中，這些因素的關鍵性是不言而喻的，甚至因此催生了專屬職業與角色的誕生。在這六大核心維度中，有一個更是脫穎而出，以至于一個全新的職能部門因此得以形成。接下來，讓我們深入剖析這些零部件如何共同定義卓然出色的用戶體驗設計版圖及行業切入點。

在深入分析用戶體驗設計的六大核心要素之前，我們需要先厘清其核心內涵。從本質上看，用戶體驗設計是一門創造愉悅且功能強大的體驗藝術，確保產品既具有效性又兼具高效性、易用性和用戶滿意度。它涵蓋了一個整體性的設計循環，通過不同維度的優化來最終實現這些目標。可以把用戶體驗設計比喻成一把“統籌性的大傘”，其下輻射的每個要素都是推動卓越體驗構建的重要一環。本篇文章將沿著這把傘的思維體系，逐步探索這些不可或缺的構建模塊及其影響力。

01 用戶研究

用戶研究（亦稱 UX 研究）之所以能在設計領域占據重要地位，其原因顯而易見——它是產品設計的一大核心要素。隨著其價值的日益凸顯，越來越多的企業開始設立專門的用戶研究團隊。這一趨勢背后的驅動力是什么？源于對用戶洞察的深入理解直接決定了能否創造出卓越的產品體驗。在探索方案的過程中，用戶研究永遠都是優先級最高的起點。這個關鍵過程的核心在于定義所謂的“用戶”——通過全面梳理他們的使用體驗，挖掘其需求、期望與操作行為，從而描繪出清晰的用戶畫像。這正是用戶研究的精髓之所在。更具體地說，用戶研究是圍繞用戶的需求、目標、行為模式以及心理動機，所展開的系統化調研與分析。執行用戶研究有多種專業化方法工具，包括深入訪談、結構化調查、現場可視采樣以及定性和定量化的可用性評估測試，每一步都旨在深刻理解目標人群，優化體驗閉環。

02 交互設計

交互設計是產品設計中的關鍵環節，此階段負責精細化用戶與系統之間的互動路徑與體驗設計。設計師需要梳理并規劃用戶操作觸發的系統響應——例如按鈕點擊后的動作反饋。從提示的生成到任務處理的閉環，每一個交互流程都經過精致打磨。對交互表現的設計需通過深度用戶研究與高頻次的可用性測試進行不斷優化，以確保全流程交互體驗既順暢又高效。

03 信息架構

我的清單中提到的第三項是信息架構，這是在設計過程中理解內容與功能的關鍵環節。它的核心是對內容和功能進行科學的分類組織和標記，以確保產品的功能與結構清晰易懂，能夠有效地滿足不同用戶的認知需求。可以把信息架構理解為產品的結構藍圖，為用戶提供在界面元素間高效切換和操作的導引路徑。它的價值在于將內容與功能資源以邏輯和體系化的方式呈現。那么如何精準定義哪些要素歸屬于頂層導航、次級導航或細化導航？此時，一種名為“卡片分類法”（Card Sorting）的用戶體驗研究方法便派上了用場，它幫助設計師優化信息層級，制定更具洞察力和用戶思維的導航設計決策。

*卡片分類法：卡片分類法是一種用戶體驗研究方法，用于幫助設計師理解用戶如何組織和分類信息。參與者通過將內容項（如網站頁面或功能）進行排序和分組，提供了關于信息架構的見解。其主要步驟為：首先，每張卡片上寫一個內容項；其次，招募目標用戶；再次，用戶根據理解將卡片分組并命名；最后，識別共同的分類方式。此方法有助于優化網站和應用的導航結構，提高用戶體驗。

04 用戶界面設計

接下來重點分析用戶界面設計環節，也就是我們通常所提到的視覺設計，這是 UX 設計中至關重要的一環，主要關注產品的視覺展現層。UI 設計師的職責在于打造具有吸引力且直觀自然的視覺體驗。他們通過對色彩體系、排版字體、圖形視覺以及插畫風格的細膩打磨，為產品的整體視覺編碼賦予獨特且一致的品牌形象。

05 UX 寫作（微文案）

UX 寫作，亦稱微文案，是文案寫作領域下的一個細分學科，聚焦于數字產品中的文本設計。UX 寫作者的核心職責是優化數字界面中的文案，不僅要貼合用戶需求，還要顯著增強整體用戶體驗。他們善于運用精準而貼近用戶心智的表達方式，撰寫既通俗易懂又情感共鳴強的界面文案，從而最大化提升用戶的可讀性與互動效率。

06 可訪問性

最后，我們需要聚焦于可訪問性——這是確保所有用戶（包括有特殊需求的群體）都能高效且無障礙地使用產品的核心要素。作為設計從業者，共情能力是我們設計哲學的重要基石。但這種共情不僅局限于通用用戶，還要涵蓋那些需要特殊支持的用戶群體。在每一次 UI 語義和交互設計中，我們必須以可訪問性優先，確保無論用戶的能力如何，都能獲得最佳的可讀性和充分的視覺對比體驗，真正實現一視同仁的包容性設計。

在B端產品設計的世界里，色彩不僅僅是視覺元素，它還承載著信息傳遞、用戶體驗和品牌識別的重要角色。本文深入探討了色彩空間理論在B端設計中的應用，從基礎的色彩空間概念到如何在實際工作中運用這些理論，為設計師提供了一套科學的顏色搭配和管理方法。

對于 B 端產品而言，我們經常會和顏色進行斗爭。

比如在工作當中，開發沒有正確還原顏色、不知道如何進行色彩配置、以及對于 B 端產品而言，究竟應該如何協調科學的進行顏色的搭配～

最近會講顏色的部分，整體會分為四篇文章：B 端設計如何理解色彩空間、B 端產品怎樣合理搭配顏色、B 端項目的視覺風格、B 端項目顏色的實戰技巧。

本篇文章是第一篇，我們先來聊聊產品配色的基礎 色彩空間與顏色管理。

不知道各位同學是否遇到這種情況，當你在調整顏色時，就是在漫無目的的在拾色器上來回游走，在被問到為什么要選擇這個顏色時，也茫然無措，這時候的你作何感想？

所以顏色還原需要熟練的掌握色彩空間，并配合屏幕進行顏色管理，才能夠讓設計順利落地。但顏色其實過于抽象，因此我們將整體內容進行簡化，多和大家聊聊在理論背后究竟應該如何與工作內容進行結合。

B端究竟需要什么樣的產品經理？

B端產品經理都是以提升供應側的工作效率為目的，所以B端需求主要是以業務問題為導向。 這個是B端產品比較重要的一點，B端產品是服務于一個主體 ...

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首先我們先說說色彩空間。

一、什么是色彩空間？

色彩空間又叫色彩模型，它是為了讓系統能夠準確地描述顏色、使用顏色，進而定義出來的一種顏色組織方式。

比如有一排隨機顏色，要按特定規則排列，你會怎么做？我相信，我們首先想到的便是按照不同的色相進行歸類。

如果顏色變為10000個，又該怎么排列呢？因此，為了讓企業更好地使用顏色、設計師更便利地選擇一致的顏色，行業中便提出了色彩空間的概念。

色彩空間其實很簡單。因為我們需要使用顏色，且不同人群對顏色的需求不同，所以顏色的排列方式會存在差異。

比如，行業中較為出名的潘通色彩體系，其實是基于印刷行業制定的一種特殊色彩空間；CMYK是為印刷從業者提供的、便于他們更好地進行物料印刷的色彩空間；Lab是一種更強調色彩亮度的色彩空間。

因此，行業會根據顏色的不同規律和自身使用需求，總結整理出不同的色彩空間。

我們目前在工作當中，主要都是聚焦于屏幕當中，因此影響顏色呈現的也就變為：

• 設計軟件當中的色彩空間：以 RGB、HSB、HCT 為主，主要是計算機識別顏色顏色，調整顏色的重要方式，在電腦軟件當中起到重要作用。
• 屏幕顯示當中的色彩空間：以 Adobe RGB、Display P3、sRGB 為主，主要是能準確展示屏幕當中的各種顏色。

在我們細致講解色彩空間的部分時，我們先來了解三個重要的概念。

1. 亮度：是光作用于人眼所引起的明亮程度的感覺，它與被觀察物體的發光強度有關，主要表現光的強與弱。
2. 色相：是當人眼看一種或多種波長的光時所產生的色彩感覺，它反映顏色的種類，是決定顏色的基本特征。
3. 飽和度：是指顏色的純度，即該摻入白光的程度，表示顏色深淺的程度。例如：藍色 + 白色 = 天藍色，也就是飽和度下降

二、色彩空間的類型

1. RGB  色彩空間

RGB是顯示器當中的顏色基礎。

比如在現實世界當中，我們將手機屏幕進行放大，你會發現屏幕都是由紅綠藍三個燈管所組成的。

而 RGB 的色彩模式就是模擬現實世界當中的屏幕顯示原理，將燈光照射的邏輯在設計軟件當中進行復現，因此在 RGB 的調色盤中，就會分別包含三個輸入框，這便是 紅綠藍。

其中，數字 0 代表不發光、255 則是最亮的燈光。

那為什么最亮是 255，不是 250？或者是 280 呢？

原因在于RGB 所有的顏色，最后都需要通過計算機進行運算顯示，對于它說并不認識 紅色、藍色，在它的腦袋里（不對，CPU 里面）就只有 0 與 1，因此在計算機存儲的時候，一個字節也就是 8 個比特、也就是 2 的八次方、也就是 256，這樣 一個色彩信息等于一個字節，數據存儲就會更加高效。

所以我們所聊的顏色更多指的是代碼層面的顏色設定。

接著我們打開 Figma，看到另一種格式 Hex，那我們稱之為是 RGB 模式的精簡版。

因為它嫌棄每個輸入框都會出現 255（255,255,255 白色）實在太長，不利于我們在日常工作當中進行記錄。

因此將每個顏色，三位數值縮減為兩位數值（十進制變為十六進制），就是增加英文字符的數據，就能較短的表達顏色，使得顏色表達更為高效。

因為 Hex 只是 RGB 的精簡版本，所以 Hex 里面，每兩個字符所對應的就是 紅、綠、藍。

比如我們剛才提到的這個藍色，在 RGB 空間當中為(0,86,255) ，Hex 則是#0056FF，也是一一對應關系。

RGB 聽上去似乎很美好，但問題在于兩點：

1.顏色的調整不夠直觀：作為設計師，我們很難模擬燈光的照射思維對顏色進行調整，具體應該增加多少顏色，其實是不夠清楚的。我們更熟悉的其實是：亮度、色相、飽和度，因此在調色時會十分困難。

比如我目前是紅色，那我要調整到紫色，應該輸入多少值呢？其實我們很難進行一個準確的判斷。

2.顏色信息與亮度信息的數據混合：導致我們很難對于有一個準確的判斷，比如在 RGB 相同的數值當中，明顯會感受到 黃綠色 與其他顏色的亮度存在較大差異，這樣在調色時，顏色一致性偏差較大。

為了解決這些問題，就提出一種新的色彩模型：HSB

2. HSB 色彩空間

HSB （也叫 HSV）就是通過顏色的  色相、飽和度、亮度 來進行表示。

在色相當中，由于顏色的呈現是色環的方式，因此在數值上是以 0-360 度來進行表示的，在設計軟件里面，我們也只能輸入所對應的數值。

同時飽和度與亮度都是以百分比的形式進行呈現，飽和度越低，相對應就會給顏色增加白色，使其更灰；亮度越低，就會增加對應的黑色，讓其更深。

由于 HSB 的色彩空間的分類模式非常有利于我們進行顏色的調整，因此我們在日常調色時其實會經常用到。

比如日常工作當中，假設我們需要設計一組圖標，根據 HSB 顏色的基本原理，我們其實只需要調整不同的色相，就能夠得到不同的圖標顏色。

但… 顏色上依舊會存在問題。

你會發現當我們調整了色相過后，整體的顏色并沒有形成統一。原因在于我們人眼對于 黃綠色的感知 會和紅色、藍色有所不同，我們通常在看黃綠色時會更為刺眼，因此在設計層面上需要單獨調整。

所以在 HSB 當中的顏色邏輯上，也并沒有解決顏色一致性的問題。于是在 2021 年 Google 提出一種全新的色彩模式，HCT。

3. HCT 色彩空間

HCT 首先會將顏色當中的 感知度、亮度 進行結合，對之前的 HSB 重新調整。

在顏色層面上主要分為：Hue：色相、Chroma：色度、Tone：色調

色相與色度和之前基本類似，但色調上優化了黃綠色凸顯問題，讓人眼的感知度也加入到了色彩空間當中，使其顏色更為準確。

同時色彩空間的呈現，優化了顏色漸變的流暢性，我們會發現整體的漸變感覺會更為自然。

那為什么 Google 想要做 HCT？

其實因為 Material Design 當中會強調設計的一致性和靈活性，在功能設計上，需要增加一個根據屏幕當中的圖標生成與其風格一致的壁紙。

但在之前無論什么樣的色彩空間都不能準確的還原顏色。現在就提供了一個可靠的色彩基礎，能夠讓我們在不同的設備、平臺和應用場景下，都能夠生成具有一致性的色彩方案，同時也能更好地適應各種主題和風格的變化，如亮色模式和暗色模式的切換。

比如，還是以上面這個案例，我們使用 HSB 與 HCT 對顏色進行的色相的調整，那得到的結果明顯會發現 HCT 會更加準確。

那 HCT 就真那么完美無瑕？

其實也不然，因為 HCT 色彩空間出現時間較晚，所以在使用上也會有很多問題。

• 設備兼容性差：很多設計軟件目前對 HCT 基礎沒有適配，所以即使使用，很多老舊設備也并不能支持。
• 計算復雜度高：HCT 的色彩空間涉及到更為復雜的計算算法，因此它對于系統的資源要求更高。
• 認知成本較大：對于新的事物，往往在行業中的普及會相對較慢，因此還需要長時間的普及才行。

三、色彩空間如何應用？

這么深奧的色彩空間，到底要如何使用？

1. 以 HSB 的為主

因為 HSB 是設計師最容易理解的色彩空間，因此我們在調色時需要根據數值來進行顏色的調教。

比如說你的顏色很臟，不夠干凈。其實就是在強調 HSB 當中使用了更多的黑色，我們便可以調整到這個色彩空間當中，去增加 B 的值（也就是第三個輸入框）

比如說你的字體很灰，不夠明確。

其實就是在說 你的亮度太高，需要減少亮度，也就是 H 的值（也就是第一個輸入框）

2. 色彩更具數據化

因為每一個屏幕所顯示的顏色其實都不太相同，因此色彩調整時要多看數據，觀察數據之間的對比變化。

比如以 B 端產品的中性色為例，現在系統當中所使用的正文顏色為 #333333，看到過后就明確知道顏色深度不夠、顏色也不透氣。

我們就會按照，先確定顏色色相，為灰色偏藍色，因此在色相當中需要拖動色環找到合適的色相；

緊接著確定飽和度，因為要偏藍色，但不宜過多，因此整體的數值只會在 1-5 之前浮動；

最后確定深度，之前顏色過于淺，需要加深，所以直接減少，變為 22 左右的數值。

3. HCT 輔助顏色判斷

其次在判斷顏色時，也會更具章法。

在多輔助色的情況下，我們可以使用 HCT 對顏色進行判斷。

對于日常工作來說，我們可以使用 Figma 當中的 color Space 插件 進行日常的色彩管理。在今后遇到類似同類型圖標時，我們可以使用 HCT 的方式快速生成發散色板，幫助我們進行色彩搭配。

4. 引入 HCT 完善工作流

最后在 B 端系統當中，會存在較多顏色搭配的場景。

像是圖表設計、自定義系統主題，原來只能通過系統預設固定顏色的方式進行解決，而現在 Google 也將這套計算公式開源，也就是說程序員可以直接引用 HCT 的色彩空間，將顏色配置的權限給到用戶，通過顏色的調整，呈現用戶想要的顏色內容。

四、屏幕顯示的色彩空間

對于屏幕顯示的色彩空間而言，有部分內容我們也是要重點關注。比如在 B 端設計當中，色彩還原老是出問題，那我們就可以通過屏幕的色彩空間進行判斷。

1. sRGB 色彩空間

sRGB（standard Red Green Blue）是由惠普公司和微軟公司共同開發的一種標準色彩空間，目的是提供一種通用的色彩標準，使得在不同的設備（如顯示器、打印機等）之間能夠實現相對一致的色彩顯示。

對于 sRGB 來說，它是我們作為設計師最為重要的屏幕顯示色彩空間，因為它通用性強，所以大多數普通的電腦顯示器、網頁瀏覽器等都默認采用 sRGB 色彩空間，這樣在瀏覽網頁、查看普通的數碼照片時，可以獲得比較穩定的色彩效果。

所以我們在做設計時，通常都會將屏幕與軟件，都調整的 sRGB 的空間當中，這樣就能夠最大限度保證色彩的一致。

2. Display P3 色彩空間

Display P3 是基于 DCI – P3 色彩空間衍生而來的，主要用于消費級顯示器設備。它在 DCI – P3 的基礎上進行了一些調整，以適應顯示器的特性。

整體而言 P3 色彩空間顯示出來的顏色會更加 生動、艷麗，但是這會和你的設備密切相關。目前行業中只在蘋果設備以及部分高端顯示器才會使用，所以我們在設計時需要考慮自己產品的受眾，這一設備是否普遍使用。

最后，我們總結一下：

1. 色彩空間就是我們使用顏色的一種方式
2. 在調色時，我們會優先使用 HSB 的色彩空間
3. HCT 是 Google 推出，主要目的是 色彩視覺的統一，在我們生成輔助色的時候有用
4. 屏幕當中我們的所有顯示配置盡量調整為 sRGB，這樣更符合大多數用戶的顯示情況

在做產品設計的時候，UI界面更多是由設計師完成，產品僅是提供界面元素和布置，其他的由設計師發揮。但如果產品能了解更多設計相關的知識，在和設計師探討、分析時會更有針對性，也會讓產品的工作顯得更為專業。

在當今數字化時代，我們與各種移動應用、網頁和軟件界面打交道，圖標就像是這些界面的明星。它們小巧玲瓏、獨具特色，扮演著連接用戶與界面的重要角色。本文將帶您深入了解UI圖標的定義、作用以及在用戶界面中的重要性。

一、UI圖標的定義和作用

A. UI圖標的定義

UI圖標是指用簡潔明了的小型圖形符號來表示特定功能、操作或信息的設計元素。圖標通過簡單的形狀和圖像，向用戶傳遞信息和功能，并在界面中起到重要的導航和標識作用。

B. UI圖標的作用

• 提供快速識別：UI圖標能夠以簡單直觀的方式展示功能和操作，使用戶迅速識別界面元素，快速完成操作。
• 提升用戶體驗：UI圖標能夠使界面更加直觀、友好和易于使用，用戶無需過多猜測，更加自信地與界面互動。
• 增加品牌識別度：UI圖標承載著品牌形象，設計合理的圖標能夠提升品牌的識別度和記憶性，促進用戶與品牌的情感連接。

C. UI圖標在用戶界面中的重要性

UI圖標在用戶界面設計中扮演著不可或缺的角色，其重要性體現在以下幾個方面：

• 導航和標識功能：UI圖標通過視覺上的差異化，幫助用戶快速識別和定位所需的功能模塊，提供直觀導航，減少操作復雜度。
• 美觀和統一性：精心設計的UI圖標能夠增加界面的美感，提升用戶體驗。通過一致性的圖標設計，整個界面呈現出協調統一的視覺效果。
• 信息傳遞效果：UI圖標通過形狀、顏色和圖像等視覺元素，能夠傳達具體的信息和功能，使用戶更容易理解界面的意圖和操作方式。
• 增強品牌形象：UI圖標能夠將品牌形象融入到界面中，形成獨特的品牌風格和個性，幫助品牌建立與用戶的情感聯系。

二、設計原則和要素

UI圖標設計是用戶界面的重要組成部分，它們不僅可以幫助用戶更快地理解和使用應用程序或網站，還可以增強整體視覺效果。為了設計出高質量的UI圖標，設計師需要遵循一些基本原則和要素。

A. 獨特性和可識別性

設計具有獨特特征的圖標 UI圖標應該具有獨特的特征，使其能夠與其他圖標區分開來。設計師可以通過使用不同的形狀、顏色和風格來實現這一目標。同時，圖標的形狀和顏色也應該與應用程序或網站的主題和品牌形象相一致，以幫助用戶更快地識別和理解圖標的功能和意義。

避免與其他圖標混淆 為了避免UI圖標與其他圖標混淆，設計師應該確保圖標的形狀、顏色和風格與其他圖標有足夠的區別。如果圖標的形狀和顏色與其他圖標過于相似，用戶可能會難以區分它們的功能和意義，從而影響用戶的使用體驗。

B. 簡潔性和清晰性

追求簡潔的圖標設計 簡潔的圖標設計可以幫助用戶更快地理解和使用圖標。設計師應該盡可能地簡化圖標的形狀和顏色，避免使用過多的細節和復雜的形狀。簡潔的圖標設計還可以幫助應用程序或網站的整體視覺效果更加統一和和諧。

避免過度復雜化的細節 過度復雜化的細節可能會使圖標變得過于復雜和難以理解。設計師應該避免使用過多的細節和復雜的形狀，以確保圖標的簡潔性和清晰性。同時，設計師也應該確保圖標的形狀和顏色足夠明確，以便用戶能夠輕松地識別和理解圖標的功能和意義。

C. 一致性和統一性

維護整個UI界面的一致性風格 UI圖標應該與整個UI界面的風格保持一致。設計師應該確保圖標的形狀、顏色和風格與應用程序或網站的主題和品牌形象相一致。這樣可以幫助用戶更快地識別和理解圖標的功能和意義，同時也可以增強應用程序或網站的整體視覺效果。

使用相似的線條、顏色和風格 為了實現一致性和統一性，設計師應該使用相似的線條、顏色和風格來設計圖標。這樣可以使圖標與整個UI界面的風格保持一致，同時也可以使圖標的形狀和顏色更加和諧統一。

D. 可視化傳達

明確圖標所代表的含義和功能 為了確保用戶能夠輕松地理解和使用圖標，設計師應該確保圖標的形狀和顏色能夠明確地傳達

使用適當的形狀、符號和顏色傳達信息 為了確保圖標能夠明確地傳達信息，設計師應該使用適當的形狀、符號和顏色。

例如，一個圖標可能需要使用一個圓形作為基本形狀，同時使用一個代表性的符號來表示它的功能和意義。

同時，設計師也應該確保圖標的形狀和顏色與應用程序或網站的主題和品牌形象相一致，以幫助用戶更快地識別和理解圖標的功能和意義。

E. 可縮放性和適應性

使用矢量圖形實現圖標的可縮放性 為了確保圖標在不同屏幕和設備上的可用性，設計師應該使用矢量圖形來實現圖標的可縮放性。

矢量圖形是一種基于數學公式的圖形，它們可以在不失真的情況下進行任意大小的縮放。

這意味著：即使圖標被放大或縮小，它們的形狀和顏色也不會發生變化。

確保在不同屏幕和設備上的可用性 為了確保圖標在不同屏幕和設備上的可用性，設計師應該考慮圖標在不同分辨率和屏幕尺寸下的表現。

例如，設計師應該確保圖標的大小和形狀適合不同屏幕和設備的顯示。

同時，設計師也應該確保圖標的顏色在不同的屏幕和設備上都能夠保持一致，以幫助用戶更快地識別和理解圖標的功能和意義。

三、設計流程和技巧

UI圖標設計需要遵循一定的流程和技巧，以確保圖標的高質量和可用性。

以下是一些常用的設計流程和技巧：

A. 需求分析和功能定義

在開始設計之前，設計師需要了解UI圖標的使用場景和目的。這可以幫助設計師確定圖標所代表的含義和功能，以確保圖標的準確性和可用性。

B. 創意和草圖階段

在進行創意和草圖階段，設計師應該進行創意思維和頭腦風暴，以產生出多種不同的設計方案。同時，設計師也應該從簡單的草圖開始構思圖標設計，以確保圖標的可行性和可實現性。

C. 細化和完善設計

在細化和完善設計階段，設計師應該使用矢量工具進行圖標設計，并重點關注細節和清晰度的提升。這可以幫助設計師創建出具有獨特特征的圖標，并確保圖標的可縮放性和適應性。

D. 反饋和優化

在反饋和優化階段，設計師應該向用戶和團隊收集反饋，并根據反饋進行圖標的優化和調整。這可以幫助設計師確保圖標的準確性和可用性，并根據用戶的需求和期望進行調整和優化。

四、設計最佳實踐和案例研究

UI圖標設計是一個重要的設計領域，它可以幫助用戶更快地理解和使用應用程序或網站。以下是一些成功的UI圖標設計案例和分析。

A. 探索成功的UI圖標設計案例

成功的UI圖標設計案例可以幫助設計師了解和學習一些設計最佳實踐和技巧。成功的圖標有很多以下只列舉兩個圖標設計案例：

1. Airbnb圖標：Airbnb是一個在線旅行房屋租賃平臺，它的圖標設計非常簡潔和具有代表性。Airbnb的圖標設計使用了一個圓形的形狀，并使用了一個代表性的符號來表示它的功能和意義。同時，Airbnb的圖標設計也非常簡潔，它只使用了少量的顏色和形狀，這使得圖標非常易于理解和使用。
2. Apple的App Store圖標：Apple的App Store圖標采用了一個簡單明了的大字母”A”，代表了應用程序。這個圖標的設計借鑒了蘋果公司的品牌風格，采用了簡潔、現代的風格，使其在界面中易于辨認。

B. 分析圖標設計背后的原理和決策

成功的UI圖標設計案例背后都有一些共同的原理和決策。

以下是一些分析圖標設計背后的原理和決策的方法：

• 了解用戶的需求和期望：設計師應該了解用戶的需求和期望，并根據用戶的需求和期望進行圖標設計。這可以幫助設計師創建出更加符合用戶需求和期望的圖標，從而提高圖標的可用性和易用性。
• 遵循一致性和統一性原則：設計師應該遵循一致性和統一性原則，使用相似的線條、顏色和風格來設計圖標。這可以幫助設計師創建出具有一致性和統一性的圖標，從而提高圖標的可視化傳達和可用性。
• 避免過度復雜化的細節：設計師應該避免過度復雜化的細節，追求簡潔的圖標設計。這可以幫助設計師創建出更加簡潔和易于理解的圖標，從而提高圖標的可用性和易用性。

五、最后

A. 總結UI圖標設計的重要性和原則

UI圖標在用戶界面中扮演著重要的角色，它們不僅能夠傳達信息和功能，還能夠增強用戶體驗和界面的美感。以下是一些重要的UI圖標設計原則：

• 簡潔明了：使用必要的元素和形狀，避免過度復雜化的細節。
• 可識別性：使圖標獨特、清晰、易于辨認，以便用戶快速理解其含義。
• 一致性：與品牌風格相匹配，確保整個界面的視覺統一性。
• 可擴展性：使用矢量圖形制作圖標，以便在不同尺寸和分辨率下保持清晰度。
• 用戶反饋和測試：收集用戶的意見和建議，進行測試和調整，以提升圖標的質量和效果。

B. 鼓勵設計師繼續探索和發展圖標設計技能

圖標設計是一個不斷發展和演進的領域。鼓勵設計師們繼續學習、實踐和探索，通過不斷嘗試新的技術和方法，提升自己的設計能力。以下是一些建議：

• 深入研究：學習不同的圖標設計風格和趨勢，深入了解各種設計工具和技術，保持對設計領域的持續學習。
• 觀察和啟發：注意身邊的圖標設計，從成功的案例中汲取靈感，拓寬自己的設計思維。
• 反饋和合作：與團隊和用戶溝通交流，接受他們的反饋和建議，與其他設計師合作分享經驗和知識。
• 認識目標用戶：了解目標用戶的需求和偏好，將其融入到圖標設計的決策中。

UI圖標設計在用戶界面中起著重要的作用。通過掌握設計原則和實踐技巧，繼續學習和發展設計技能，我們將能夠創造出令人印象深刻的UI圖標作品，提升用戶體驗和界面美感。不斷探索和挑戰自己，成為一名卓越的圖標設計師！

春節是一個很大的流量池，經過一年時間的勞累，人們有了更多的閑暇時光，這是企業也是內容創作者獲取流量的絕佳時機。

這個春節，我被各大產品的情感化設計萌化了，設計細節太貼心了，極大的增加了產品與用戶的粘性，各大廠都推出了既承載千年文化重量，又具備數字原生形態的新春物種，花樣可謂是百花齊放。

各大廠都紛紛從視覺、社交互動、內容創作展開想象，設計了豐富多彩的春節用戶體驗，下面讓我們來開開眼福，一睹他們的風采，同時也順便學習下，作為設計師的我們有哪些創意出發點？

一、各大廠春節設計的背景

春節，作為中國最重要的傳統節日，不僅承載著深厚的文化內涵，更是一場全民參與的消費盛宴和社交狂歡。在這個特殊的時期，人們的注意力高度集中，圍繞春節展開的各種活動，無論是線上還是線下，都呈現出爆發式的增長。

從電商數據來看，2025年全國網上年貨節期間，全國日均網上零售額同比增長6.2%，累計網絡零售額更是突破7000億元人民幣，同比去年增長9.8%，再創歷史新高。

抖音電商“春節不打烊，財神送福氣”活動中，全域日均支付GMV同比增長56.02%，直播日均支付GMV同比增長46.57%。

快手本地生活“新春團購節”GMV同比大漲117%，新線城市日均支付用戶數環比增長234%，這些驚人的數據，無一不彰顯著春節期間電商消費的強勁活力。

社交平臺上同樣熱鬧非凡。除夕及春晚期間微博活動用戶達2.97億，全站互動超3.1億次，4656萬用戶除夕贏得福運紅包，全國年味相關話題閱讀量破102億。

如何定義B端產品及B端產品經理方法論

相較于C端產品，B端產品最大的特點是：面向特定領域用戶，且數量少得多，但更注重對用戶專業領域操作流程的深度挖掘——也就是專業性更強，與業務的結合更緊密。

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快手在2025年春節期間，平臺日活用戶規模創歷史新高，春節活動相關視頻總播放量超2000億，直播總觀看量高達150多億，“搖發財樹”紅包活動中，用戶一共搖了57億次紅包。

如此龐大的流量和用戶注意力，為品牌和商家提供了絕佳的展示舞臺。在這個信息爆炸的時代，誰能在春節期間成功吸引用戶的注意力，誰就能在市場競爭中搶占先機。

一個精心設計的廣告、一場別出心裁的互動活動，都有可能在這個流量高峰中迅速傳播，收獲海量的關注和曝光，實現品牌知名度的提升和產品銷量的增長。

下面就讓我們看看各大廠在春節期間都找到了哪些設計機會點？

二、視覺機會點

1、按鈕的設計機會

設計思考：

1. 百度地圖，在按鈕設計上動了小心思，按鈕用動車和燈籠相結合，顏色上也用的大紫大紅，盡顯春節的氣氛。
2. 花瓣，把幾個素材的功能入口做成了紅包形式，畫面效果耳目一新，原來按鈕入口還能如此的多姿好看，年味十足。
3. 農業銀行，功能入口全部由之前玻璃質感的扁平風變成了現在的微質感年味風，圖標的每一個細節都在緊靠春節展開創作，展現了產品的細心和用心。
4. 肯德基，功能入口圖標全部用剪紙風格形式表達，將過年家家戶戶貼窗花的場景搬到了線上，讓用戶盡享年味。
5. 騰訊視頻，將主要功能入口用了故宮的古典建筑和節日的鑼鼓，彰顯了節日的熱鬧，也是不錯的設計著手點。

2、網頁皮膚的設計機會

設計思考：

1. 太平洋汽車，左邊燈籠，右邊靈蛇，甚是歡樂，蛇年氛圍十足。
2. 春秋航空，背景用了極具中國年味的水墨插畫進行表達，畫面中有熙熙攘攘拜年玩耍場景，更有調皮可愛的小蛇帶著帽子在街上行走，飽足了觀眾的眼福。
3. 搜狐，左邊新年祝福語，右邊一個調皮的剪影小蛇嘴里叼著一個燈籠，雖簡潔，也是很能感受到節日的氣息。
4. 萬方數據，左右兩對精致的燈籠，通紅的背景，營造出萬家燈火的感覺，滿滿的吉祥寓意，象征著來年的好運與吉祥。
5. 中華網，滿屏的煙花秀，讓人瞬間想起大年三十除夕夜的煙花，小小的元素也是有著大大的魔力，讓人浮想聯翩。

3、彈窗的設計機會

設計思考：

1. 花瓣的彈窗，用了紅包與燈籠的結合，玫紅色和金色金幣的運用，畫面財源滾進的寓意濃厚。
2. 有道翻譯的彈窗，邊框用了具有中式邊框的造型，左右兩串長長的燈籠，下面還配有祥云，很有意境，紅火的畫面，再將需要凸顯的信息放置在在紫色按鈕上，對比感強烈，信息傳達無比清晰。
3. 應用寶的彈窗，用了漫畫的風格進行表達，按鈕和邊框都運用了中式的裝飾紋樣，緊扣節日主題。
4. 中國電信的這個彈窗，比較討巧，其他的樣式都沿用了日常的樣式，只是在右上角添加了一個小小的煙花造型，氛圍感馬上呈現，對于設計師來說真是省時省力的舉措。
5. 支付寶的彈窗，直接用了轉紅包的視覺創意，將過年的這種人情世故轉到了彈窗中，很親民。
6. 中信銀行的彈窗，運用歡樂的吉祥物形象，外加幾何煙花造型來營造春節氛圍，也是不錯的視覺表達。

4、動效在春節PC端的設計機會

設計思考：

1. 金投網的背景用了一些在空中搖曳的燈籠和福字，讓春節的氛圍額外的濃烈，果然動效是氛圍打造的絕佳利器。
2. 地下城與勇士，它的氛圍打造就更濃郁了，有人有物，場景額外的熱鬧，仿佛看到了過年大家一起賞燈看煙花的場景。

5、動效在春節登錄頁的設計機會

設計思考：

登錄元夢之星和洪恩識字，感覺就像打開了一場煙花秀的視覺盛典，特別是洪恩識字，效果特別的炸裂，數字煙花秀做的特別吸睛。

這樣的動效視覺表現很好的與用戶產生了情感共鳴，拉近了彼此的距離，增加了節日的樂趣。

6、動效在春節APP的設計機會

設計思考：

支付寶在春節期間推出了一款很驚艷的皮膚，畫面中仙氣飄飄，一改之前單調的純色背景，將有中國韻味的敦煌壁畫文化搬上了熒屏，增添了很多喜慶的氛圍和中國味，養顏又養心。

設計思考：

騰訊QQ在過年期間，推出了一個領Q幣的活動還挺有意思，小企鵝穿著厚厚的衣服，手中抱著一個福袋在奔跑，通過這樣的動效引導用戶去領金幣，非常的有意思。

7、Banner在春節的設計機會

設計思考：

Banner是很好進行情感化設計的窗口，也是打造春節氣氛的絕佳寶地，那么這個春節它也一定不會缺席。

1. 優設網在Banner中運用古代門頭和靈蛇結合，再配合煙花，喜慶感倍增。
2. 釘釘在Banner中采用了他們的吉祥物進行了設計，讓吉祥物身穿年服來傳遞節日的氣息，也是不錯的設計出發點。
3. 七貓中華網，運用城市煙花結合寫作的筆進行創作，符合節日屬性同時又與平臺業務相契合，表達的很妙。
4. 創客貼，一改常規的大紅，用了淡雅的黃色，左右兩邊點綴一個燈籠和些許元宵，也傳遞了不一樣的節日氛圍。

三、功能創新機會點

1、微信紅包的微創新

設計思考：

今年的微信紅包，新增了一個隨機的拜年紅包功能，可以隨機的派送紅包金額，并且在紅包的封面上可以長按，說出你想跟對方說的寄語，這個小小功能的精進，讓發紅包這個事情也變得更加有溫度。

微信紅包，還有一個新的創新點，小小的紅包封面變成了產品的宣傳欄，比方說廣汽埃安的這個紅包封面，它既是拜年的寄語欄，又是絕佳的產品宣傳欄，配合動效，特別的酷。

2、百度地圖的微創新

設計思考：

百度地圖在這個春節心系百姓的民生問題，知道人們在這個節日有旅游、探親、出行的需求。

百度地圖開發了人口遷徙監測功能、交通擁堵實時監控功能，讓人們在出行時避開高峰路段，以及人口扎堆的旅游景點。

更有后方快車通過的提醒功能，當后方來了一輛很快的車時，百度地圖也會進行語音播報，提醒車主這時不能隨便變道。

當自己體驗到這個功能的時候，感覺到這不僅僅是簡單的功能了，更是一份對用戶的愛，以及對生命的敬畏。

3、滿足拜年需求的產品功能創新

設計思考：

過年期間，是重溫感情的好機會，朋友間彼此的問候還是很有必要的，那么如何問候，是簡單的文字，還是用更有創意的視頻畫面去表達呢？

發現我們考慮的，很多產品都已經幫我們想好了，比方說訊飛智作、剪映就推出了很多拜年視頻的模板供用戶自己去選擇加工使用。

很大程度提升了用戶制作視頻的效率，也很大程度提升了產品的粘性，為用戶多考慮一點，用戶對產品的依賴也會更多一點。

四、社交互動機會點

1、支付寶的社交互動

設計思考：

發現支付寶在與用戶社交互動這塊做的非常的好，每逢大的節日都會有與大眾互動的運營活動。

比方說元宵節的點福卡活動，萌萌的元宵，再配合微動效，以及引導用戶去點擊的手勢動效，無不是在號召用戶參與進來。

支付寶的五福活動，很有意思，入口的左右兩邊放置一個帥哥和靚妹在接紅包，畫面很有互動感，歡樂性十足，讓人也忍不住去參與集福卡的活動。

五、營銷機會點

春節是消費高峰期，人們有購置年貨、禮品等需求，此時也是各大品牌搞營銷活動的好機會。

1、體驗的營銷案列組一

設計思考：

1. 蘇寧易購，在元宵節推出家電換新補貼20%的政策，滿足了很多人購置新年物品的需求，一定程度上促進產品的轉化。
2. 有道和WPS在春節推出聯合會員，且只有4折，極大的刺激了用戶的復購，以及新用戶的購買。
3. 字由也緊跟節日步伐，在這個特殊的節日展開了“阿里漢儀順利熱土體”的公益發售，促進了字體的發售，就連我這個平時很少購買字體的人來說，也順利下單了，來支持這個公益字體的發售，可以商用，卻只要59.9就能終身商業使用，誰人不心動，字體又這么好看。
4. 農業銀行在這個春節期間推出鄉村農產品的售賣活動，價格實惠，同時又帶著助農的性質，我相信一定會帶來一波不錯的銷量。
5. 長沙銀行也積極推出低利率的貸款活動，吸引人們去貸款。

2、體驗的營銷案列組二

設計思考：

酷我音樂在過年期間，把皮膚設計當成了一種增加會員的刺激手段，一旦成為會員就能享受跟普通用戶不一樣的頭像裝飾。

連音樂播放頁的皮膚也會有更多選擇，可以選擇年味十足的播放頁，這讓成為會員的人有一種偏愛的感覺，很不錯的促銷手段。

產品既能賺到錢，又能滿足一些用戶的需求，多好的共贏方式，擁有著健康的成長生態。

六、阿里春節設計趨勢報告

在阿里UCAN年度設計趨勢報告中，著重強調了設計在商業場景里對用戶行為的關鍵影響。在春節這一特殊時期，流量高峰帶來海量用戶，此時設計的價值尤為凸顯。

報告指出，隨著技術的發展，設計已從單純的視覺美化，轉變為提升用戶體驗和驅動商業增長的核心力量。

以春節紅包設計為例，具備按鈕動效的設計能極大吸引用戶注意力。從心理學角度來看，動態元素更容易刺激用戶的視覺神經，引發他們的好奇心和探索欲。

這與UCAN報告中提到的利用動態設計增強用戶交互體驗的理念高度契合。數據顯示，這種設計使紅包打開率提高了30%，直觀地體現了優秀設計在春節流量高峰下，對提升用戶參與度的顯著效果。

在電商頁面設計方面，UCAN報告強調簡潔直觀且富有創意的界面設計，能有效引導用戶行為。

春節期間，電商平臺流量劇增，那些依據這一理念設計的頁面，通過合理布局商品展示、運用鮮明的春節色彩元素，以及提供便捷的購物流程，成功吸引用戶點擊，提升了商品點擊率和購買轉化率 。

這不僅印證了報告中關于設計要貼合用戶心理和行為習慣的要點，也再次證明了在流量高峰時，優秀設計對商業轉化的巨大推動作用。

七、騰訊春節趨勢報告

微信團隊發布《微信里的賽博年味兒》報告顯示，自制紅包封面玩法流行，春節期間微信里誕生了1億+款用戶創作紅包封面，約3.9億人收到此類自制封面紅包。

微信“送禮物”功能中，書籍品類送禮訂單量環比增長10000%+，收到禮物數目最多的省份前三甲是廣東省、山東省、浙江省。

看到這份趨勢報告，我驚呆了，挖掘一個符合用戶需求的產品功能，能帶動海量用戶的黏性和活躍，不得不說，微信自制紅包的這個功能開發的太好了。

總結

作為設計師，以前只在意產品的視覺和皮膚，沒有站在一個多維的角度去看待一件事情以及背后的邏輯，發現寫作讓我思維更開闊，視角更全面，想事情想的更清楚，看問題看的更明白，感謝這一年來自己筆耕不輟，一直在精進的路上。

2024年，行業經歷了飛書裁員、Salesforce視覺更新、釘釘商業化等重大事件，這些變化不僅影響了設計師的職業發展，也重塑了B端設計的市場格局。站在2025年的起點，本文將深入探討B端設計的未來趨勢，供大家參考。

每一年，我都有一個“任務”，為過去一整年的 B 端設計師進行匯報。

一方面是給大家匯報過去一整年瞬息變化的市場，同時呢也想聊聊站在我的視角當中，未來一整年的行業發展趨勢，以及我自己的判斷。

那今年也不例外，在今年整體行業的大背景下，我們究竟應該何去何從？想坐下來靜靜的和大家聊聊～

今天我們主要聊三個方面：2024 B 端行業大事件、當前整體環境、2025 年 B 端設計趨勢判斷，文章有些長，內容稍干，大家耐心觀看～

一、2024 B 端行業大事件

在回憶過去一整年時，我會覺得有幾件事情是非常重要，因此在這里提出給大家進行分享。

1. 飛書裁員設計師

在 2024 年年初，飛書裁員，據說設計師裁員高達 60%，用研100%… 這一件事帶來了一系列的連鎖反應。

首先是市場會覺得設計并沒有價值，B 端設計沒有價值，設計師只是一個作圖的工具。

B端產品經理的能力模型與學習提升

B端產品經理面臨的第一大挑戰，是如何正確的分析診斷業務問題。 這也是最難的部分，產品設計知識對這部分工作基本沒有幫助，如果想做好業務分析診斷，必須具備扎實 ...

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因為飛書在我看來之前是異常重視用戶體驗，從我們梳理他們的設計改版開始，你會發現整個管理后臺產品都在往著好的方向發展。

但即使這樣，設計師也被裁員，會讓我們感到困惑，問題到底出在哪里？

同時，這樣大量且優質的設計師被裁過后，也會造成行業的踩踏效應。對于普通的設計師而言，行業內卷，求職會異常艱難，相信在那段時間求職的同學、特別是在北京的同學都會有感悟，真的是異常艱難。

2. Salesforce 產品更新

在五月份時，沉寂許久的 Salesforce 迎來了其新版本的視覺更新，這是 Salesforce 成立以來，做的最大維度的更新。

首先整體頁面樣式經歷了調整，從之前帶有上世紀 90 年代風格轉變為更為成熟、商務化的風格，這使得整個界面的協調性得以增強，這也符合目前 B 端產品的視覺風格發展趨勢。

其次頁面之中有效減少了信息干擾，讓頁面內容能夠清晰地呈現于用戶眼前。

同時針對元素圓角，將其增大。不過就我個人而言，不太欣賞整體圓角加大的設計，因為感覺這與 Salesforce 的整體品牌形象不夠契合。

最后會發現，這次修改主要集中在界面樣式方面，對信息結構以及界面布局并沒有作出大規模的變動，我猜測他們是不敢做、也不能做。一個小的改動對于 Salesforce 這個龐然巨獸來說影響都會非常的大。

這里，想和大家一同聊聊 Salesforce 更新的原因竟是什么？

我認為，一方面是產品自身迭代的內在需求，確實需要進行 Style 層面的更新維護；

另一方面則是為新推出的 AI 功能進行鋪墊，想試圖借助嶄新的視覺形象，吸引更多用戶去使用 AI 功能。這也是很多產品更新常用的手段，比如早些年的微信也經常這樣用游戲來吸引用戶進行升級。

3. 釘釘商業化變現

在我們看來，一個良好的 B 端產品，一定是需要擁有更理想的商業模式，而釘釘的商業化就顯得更為順利。

釘釘自從在阿里被獨立出過后，幾次發布會都在強調自己的在商業模式上的進展和變化。

• 在 PLG 方面，不斷提升基礎功能和復雜的流程管理，這讓更多的 ISV 企業入駐，打造完善的生態；
• 在 SLG 方面，會為企業提供更為完整的數字化解決方案，保證產品的高效運轉。

從整體來看會發現釘釘對于用戶的態度也會有所轉變，從原來 以“老板為核心”變為現在以“要考慮員工感受”，也說明整個 B 端產品整體的發展路徑就應該如此。

所以很多企業都是在產品初期，經歷過混沌的時期過后才會需要 B 端設計師。

4. 設計行業整體氛圍較差

聊到公眾號文章，也順帶說說今年的設計氛圍和往年相比是更差的。

你會發現大家都不太愿意更新文章，無論是設計大會又或者是設計文章分享，最近能閱讀的東西真的很少，這會導致大家的交流異常的匱乏。

從我整理過去 B 端行業的資料來看，這兩年的資源更新是非常少的。

二、市場環境

我們簡單聊聊市場環境，對于整個互聯網行業來說，你會發現整體都是異常蕭條。

無論是 C 端產品的增長乏力也好、又或者是 B 端產品的行業不景氣也罷，總之過去一年大家整體過得都比較艱難。對于設計行業的各位來說，我們目前的狀態其實都是茍著～

因為設計師很難做到雪中送炭，也就是通過一個設計點，真正為企業、為產品創造更多的收入，所以這也就導致我們目前的處境十分尷尬。

你會發現大家在各個媒體上都在勸退 B 端設計師，說這是一個夕陽行業。

但這里想對剛入行的新人多說兩句。目前經濟環境，任何行業都會有勸退的人，你要做的是去分析目前自己的選擇，也就是如果我不做 B 端設計師，我還有其他什么選擇？

比如你學習的是 環藝設計、城市規劃設計 等相關專業，又或者是你自己已經在 B 端工作多年，那可能 B 端設計師或許還是一個相對求職容易的行業，尋找明確的方向，就能獲得行業當中的一些回報。

本來想說很多，但想想還是算了，今年的就業形勢確實有所回暖，我們可以期待一波～

三、2025 年 B 端產品的發展趨勢

對于 2025 年，我們會認為有以下幾個發展趨勢：

1. B 端產品 AI 化

AI是目前行業當中最迅猛的趨勢，B端產品也不例外。

對于很多B端產品而言，AI的出現優化了用戶在日常工作當中使用繁瑣的問題，在許多B端產品當中，都會把AI當做是最為重要的產品功能。

比如我們之前總結過的：Salesforce、金碟、飛書，又或者是在阿里、騰訊內部的很多系統，都會通過AI的方式加以介入，來確保產品的高效使用。

在未來一年，我們要多去考慮 AI與語音交互、低代碼產品、配置類系統之間的碰撞，在未來肯定會有著更為不錯的發展。

2. 無代碼/低代碼產品

行業當中有著非常多的無代碼產品，原因在于國內的大多數系統，我們會發現通常都需要通過定制化的方式來進行處理。為此，行業當中就出現了較多的無代碼產品，將產品的功能提供給用戶進行配置和相應使用。比如常見的有釘釘宜搭，又或者是騰訊的微搭等等。這類產品的類型非常多。

但在行業中，有人會覺得這類型的產品不適用于小團隊的管理。因為如果本身是小團隊，需求整體沒有那么大。因此在行業里還會存在像多維表格這樣的系統來進行相應的呈現。

所以我們會發現，這類型的產品其實是市場大環境所需。在未來一年，個人認為類似多維表格、Airtable 這類型的產品會更受大家歡迎。因為它們能夠很流暢地與 AI 進行結合，同時整個產品的規模結構也沒有那么大，更容易被用戶所接受。

3. 產品出海

產品出海是一個老生常談的話題，很早之前我們就有談到。由于國內市場競爭激烈，而且對于應對市場需求已經有了豐富的經驗，很多企業將自己方向轉向國外。比如最早飛書推出的國際版本Lark，ONES推出偏向研發管理相關的國際版本，以及小鵝通推出的付費國際版（這還挺影響我們國外同學學習聽課…）

由于國內產品研發效率快，人力成本相對較低，所以能以更低的價格吸引到國外的用戶。與此同時，國外對于整個產品付費的意愿比較高，產品出海有著廣闊的發展空間。

除了以上提到的互聯網產品出海外，我發現很多國內的越來越多的企業也開始跨國經營。面對出海發展的挑戰，數字化平臺的建設和應用就成了這些企業的剛需，會去設計開發相應的海外系統和軟件。

所以在目前的整個求職階段中，如果你在沿海城市，在工作中一定要考慮到英文的環境。在你的作品集里也可以適當地展示一些帶有英文的項目，并展示自己的國際化和本土化的設計能力

4. 跨境電商

除了常規的產品出海，還會有很多跨境電商相關的業務，這些業務也需要對應的管理系統。

比如行業當中常見的貨代，需要有與之對應的海外倉儲物流相關系統來配套。而且國內的很多相關產品其實都需要海外版本進行對應的維護。在這些系統當中，我見過最為奇特的便是國外網紅的 MCN 系統。

因為很多電商類的產品都需要考慮廣告投放相關事宜，因此會使用對應的 MCN 系統來管理不同的網紅。這類系統其實在海外場景當中是非常常見的。所以很多從事跨境電商相關業務的產品想要拓展海外市場，可以去考慮跨境電商相關業務拓展。

為了避免出現用戶所想看的信息被其他海量信息所淹沒的情況，設計師或者產研團隊需要思考如何做好信息收納，讓擁有厚重信息和功能的產品變得簡單清爽且易用。這篇文章里，作者就梳理了如何利用好容器類UI組件達成這一目標的策略，一起來看。

用戶的矛盾

如果你問用戶他需要什么，他的回答大概率是“我全都要”。但是如果你把他想要的東西全都展示在頁面上，會發生什么？

用戶被自己想要的信息淹沒了。他會說：“這根本沒法看，也沒法用，你們的設計太爛了。”

信息量大、操作復雜是B端產品的典型特征。我們如何把具有厚重信息和功能的產品，變得對用戶來說清爽易用？

設計師就像魔術師

My dad once told me that graphic design is the art of fitting a newspaper inside a matchbox, and I would say a lot of interface design is the same.

——Tess Gadd《UX cheat sheet: Preview and full display》

“界面設計就是把報紙塞進火柴盒的藝術”，這個比喻真是太妙了！（本土化：把大象裝進冰箱的藝術）。怎么把報紙塞進火柴盒？變魔術嗎？其實從某種角度上看，我們設計師就是魔術師——在適當的時機展示恰到好處的信息。

做到這三點挑戰，產品經理只會不斷升值

好的產品經理是很稀缺的，懂用戶、懂商業、懂數據的產品經理走出互聯網，依然是搶手貨。相反，如果只做簡單傳話、低效執行、淺層思考的產品經理，恐怕走不過未來3-5年的洪流。

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而我們用到的道具，就是容器類UI組件。區別于其他類型的組件（比如輸入框下拉框），容器類組件就像收納盒，也就是用來收納信息和操作的。

咱們今天就來探索一下，如何利用好容器類UI組件，完成“空間膨脹術”，把報紙絲滑地塞進火柴盒。

本文結構

本文會分成兩部分。

• 第一部分：尋找到問題所在，探索出恰當的設計策略。
• 第二部分：針對設定好的設計策略，提煉出“容器類”組件使用決策樹。

這個決策樹不限于提供以下價值：

• 幫助設計師們在設計過程中高效決策，提升設計效率；
• 幫助產研團隊在討論中快速達成一致、減少內耗；
• 提升匯報時的說服力，獲得干系人支持。

下面我們正式開始吧~

PART 1：定位問題、設定策略

1. 問題所在

一個單點數據關聯的信息量能有多大？看一個網安行業的例子：

安全管理的目標是要確保資產安全。用戶要做的，首先是要清點資產，資產分類分級和業務信息是資產自身屬性。另外，資產本身會存在一系列漏洞，漏洞也有分類分級以及修復過程數據。如果漏洞被利用，就會產生威脅告警，而告警也存在分類分級及處置過程數據。

可以看出，將數據建立層層關聯后，從一個單點可以衍生出來的信息是海量的、無邊的。

我們當然不能把這全家桶一整個砸給用戶呀，用戶會被砸暈的。那我們該怎么做？

2. 設計策略

有兩個定律，跟“復雜”有關。

這兩個定律告訴我們一個道理：復雜，不會讓用戶覺得更好用，甚至增加了不必要的內耗。

處理復雜，我們一般有哪些辦法呢。

第一步，先刪除多余的部分。就好比我們整理房間時，先挑出垃圾和閑置。

第二步，把物品歸類。被子和被子疊在一起，衣服和衣服掛在一起，書本放在書架上。總之，不能都堆到床上。

第三步，漸進呈現。這就到了設計師要用“容器類”組件來完成“空間膨脹術”的環節了。

漸進呈現的設計理論有點像C4模型。C4模型是一種軟件架構可視化方法。它的獨特之處，就是從宏觀到微觀，設置了多個焦距，來層層遞進。

3. 內容分析

產品中的內容也存在層層遞進。內容之間的關系，常見以下兩種。

一種是從屬關系，或父子關系。

一種是關聯關系，數據以某種維度建立了關聯。

PART 2：容器，以及如何使用容器

1. 關于容器

我們如何用容器類UI組件，去放置這些復雜且層層關聯的內容？

以下是我們常見的容器類UI組件。

這些組件都可以用來收納，但是它們的特征差異也是巨大的，不能隨意混用。

我從“復雜度高低”和“關聯性強弱”這兩個坐標維度來劃分出四個象限，展示這幾個容器的特征。

左下角這里基本是空的，為什么？因為這個是按照組件的最大潛力來擺放的，高維度可以兼容低維度。

值得注意的是，有一些組件在當前頁面內，而有些在浮層中。浮層在空間Z軸上有高度，視覺表現為有投影。

容器可以展示信息，也可以用來承載操作。我們把這兩個場景分開考慮。首先，我們從信息展示場景開始，分析如何選擇容器。

2. 信息展示容器的決策樹

這里有幾個關鍵問題，我們逐個分析：

關鍵問題一：能否分清主次。

這個問題很難。用戶可能說“這個內容我需要”，但“需要”這個詞存在極大的灰度空間，我們要判斷“需要”是多“重要”，需要從這幾個維度去分析。

關鍵問題二：是否需要對比參考。

如果需要對比參考，不能使用tabs（選項卡）。因為tabs組件存在“排他性”——只有選中tab的子內容是展示的，未選中的tabs下的內容是被隱藏的。

以購物為例，用戶在對幾款產品進行對比挑選時，期望在一個界面同時看到幾款產品的參數和價格等。如果把產品數據放入各tab中，用戶就得在tab間反復橫跳，讓有限的短期記憶承受巨大壓力。

（↑案例：蘋果手機參數對比）

當然，如果沒有對比參考的需求，我們可以考慮把內容歸類到不同tabs下。在使用tabs組件時要確保內容分類合理、標簽文案簡潔易懂。這樣用戶才能理解并愿意探索。

（↑tabs的應用）

關鍵問題三：是否需要保持上下文。

有這樣一個場景：上級單位對多個下屬單位進行考核，打分有一定主觀性，需要參考其他單位得分。如果跳轉新頁面進行打分操作，就會斷開原有上下文的關系，影響用戶操作流暢性。

需要保持上下文的場景中，應避免迫使用戶離開父級頁面，建議在原頁面或浮層中呈現更多信息。

關鍵問題四：是否頻繁往返。

這個一般由任務類型決定，即當前操作是“主線任務”還是“支線任務”。

在主線任務場景中，用戶持續前進。比如網購商品，用戶在選購商品-確認地址-付費-下單完成···等步驟中環環前行。這時建議使用原頁面跳轉的方式。

支線任務完成后，一般要回歸主任務，也就是存在“往返”，就像從小路回歸到大路上。比如清理郵箱：用戶閱讀處理完一封未讀郵件后返回未讀列表，繼續處理下一條。在這里，“閱讀并處理一條郵件”是支線任務，“”清理郵箱”是主線任務。建議給“支線任務”新開標簽頁處理。

關鍵問題五：是不是必須看到的。

當前信息對用戶來說是否重要且關鍵？模態是較為“強勢”的交互模式。原則上，界面態度保持禮貌克制，以免打擾到用戶。

3. 功能操作決策樹

并不是所有容器都適合放置表單操作——部分容器因“排他性”的特征，會隱藏部分信息，可導致用戶遺漏重要操作。

我們一般將操作分成兩類：

• 一類是需要用戶提交信息的，例如填寫表單，一般由用戶喚起。
• 一類是接收和確認系統信息，一般由系統發起。

我們可以按照表單的體量，或者信息的重要及關鍵程度，選擇相應的UI組件。

4. 空間膨脹術

容器組件的的神奇之處是可以多次嵌套和疊加，創造出更多空間。

但注意保持信息體量和層級之間的平衡，避免過多嵌套和疊加，讓用戶在多個容器中迷失方向。

（↑案例：抽屜嵌套抽屜）

（↑案例：tabs嵌套tabs）

（↑案例：抽屜嵌套tabs）

今天的分享就到這里了

感謝讀到最后的讀者們，就用一句話來結束今天的分享吧~

設計一件東西時，總是要在更大的環境中考慮它——房間里的一把椅子、房子里的房間、環境中的房子、城市規劃中的環境。

——埃里爾·沙里寧 (1873–1950)，芬蘭建筑師