2020-10-19 濤濤
編輯導(dǎo)語：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物，將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來，成為一體。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域，微信、支付寶、位置服務(wù)等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展，正在深刻改變信息時(shí)代的社會(huì)生活。我們總能聽到、看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞，但是你知道其發(fā)展歷程嗎？
2007年1月9日，第一代iPhone誕生：3.5英寸全觸控屏幕、金屬機(jī)身以及iPhone OS推開了智能手機(jī)時(shí)代的大門。
iPhone的發(fā)布給了雷軍極大的震撼，他買了很多iPhone，到處送人。
同時(shí)，遠(yuǎn)在珠海的黃章也注意到了這款與眾不同的手機(jī)。此時(shí)魅族MP3風(fēng)頭正盛，取得了巨大的成功，但黃章卻選擇放棄了MP3的業(yè)務(wù)，將精力資源轉(zhuǎn)向了智能手機(jī)的研發(fā)。
創(chuàng)立于2007年的Twitter，可以讓用戶更新不超過140個(gè)字內(nèi)容，在美國一炮而紅，同時(shí)也讓中國創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)。王興與穆榮均（現(xiàn)任美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、美團(tuán)大學(xué)校長）在華清嘉園的一棟民居里，創(chuàng)建了類似Twitter的網(wǎng)站，取名叫“飯否”。
2009年，飯否用戶已經(jīng)增至100萬，包括微信之父張小龍也在飯否上匿名發(fā)表了2359條日記，讓大家看到了他的另一面。后來飯否被關(guān)，核心團(tuán)隊(duì)卻沒有散，他們繼續(xù)做了美團(tuán)網(wǎng)。
當(dāng)時(shí)只走了兩個(gè)人，其中一位就是張一鳴，也是王興福建龍巖老鄉(xiāng)，這個(gè)年輕人后來創(chuàng)建了今日頭條。
2010年11月，飯否再次上線，但大勢(shì)已去，飯否項(xiàng)目就此終止。2008年7月份，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.53億，首次大幅超過美國。但互聯(lián)網(wǎng)普及率只有19.1%，畢竟有電腦的人還是少數(shù)。
接下來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來，讓每個(gè)人隨時(shí)隨地上網(wǎng)成為可能，一個(gè)新時(shí)代開始了。
同年9月，谷歌正式發(fā)布了Android 1.0系統(tǒng)，這是Android系統(tǒng)最早的版本；同年10月份，世界上第一款使用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)HTC G1誕生，可支持觸屏操作，并內(nèi)置了310萬像素?cái)z像頭，同時(shí)支持3G網(wǎng)絡(luò)。
除手機(jī)之外，Android系統(tǒng)逐漸擴(kuò)展到平板電腦、電視、手表等其他設(shè)備。
同樣在這一年，還在上海交大讀研究生的張旭豪與同學(xué)一起創(chuàng)建“餓了么”，早期的餓了么采用的是原始電話接單形式，用戶打來電話，他們?nèi)ジ宛^下單，然后取餐送到用戶手里并收錢，賺取中間的差價(jià)，這個(gè)模式贏得了許多大學(xué)生用戶的認(rèn)可。
2009年1月7日，中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通獲得3G牌照，標(biāo)志著中國進(jìn)入3G時(shí)代。相比2G，3G技術(shù)可以處理圖像、音樂、視頻等多種媒體形式，移動(dòng)上網(wǎng)逐漸成為可能。
同樣在2009年，程一笑還是人人網(wǎng)的 iPhone 客戶端的開發(fā)，兩年后他離職創(chuàng)業(yè)做了一款工具產(chǎn)品-GIF快手，這也是快手的前身，是一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用，當(dāng)時(shí)在微博逐漸流行開來。
2009年7月，新浪管理層決定要做微博這個(gè)產(chǎn)品，由時(shí)任桌面產(chǎn)品事業(yè)部主管彭少彬帶隊(duì)，團(tuán)隊(duì)每天幾乎都是干到凌晨才回家。
2個(gè)月后，新浪推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)門戶網(wǎng)站，之后又添加了添加了@ 、私信、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)功能。
2010年，騰訊、網(wǎng)易、搜狐都推出了自己的微博產(chǎn)品，微博大戰(zhàn)打響，新浪微博結(jié)合自己媒體資源優(yōu)勢(shì)，通過邀請(qǐng)明星和名人入駐策略，最終戰(zhàn)勝了其他產(chǎn)品，后來新浪微博成功去掉了前綴變?yōu)椤拔⒉保蔀椤拔⒉辟惖赖奈ㄒ煌婕摇?
2010年4月6日，在中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈，小米正式宣告成立，黎萬強(qiáng)的父親一大早起來熬了一鍋小米粥，每人喝了一碗小米粥便開始工作了。
2010年9月22日中秋節(jié)，周鴻祎邀請(qǐng)了李開復(fù)以及創(chuàng)新工廠的幾位骨干在懷柔農(nóng)家院吃飯，突然接到了報(bào)告：騰訊將“QQ醫(yī)生”升級(jí)為了“QQ電腦管家”，并且具備云查殺木馬、漏洞修補(bǔ)、安全防護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)和軟件管理等功能，涵蓋了360安全衛(wèi)士的主流功能。
而且QQ醫(yī)生通過后臺(tái)靜默安裝的方式，神不知鬼不覺的進(jìn)入用戶電腦，直接威脅360在安全領(lǐng)域的地位。周鴻祎當(dāng)即給馬化騰打了一個(gè)電話，希望能停止強(qiáng)制安裝，但是最終溝通無效。
隨后，在中秋節(jié)結(jié)束后的一周，360發(fā)布了迎戰(zhàn)QQ進(jìn)攻的武器-360隱私保護(hù)器幫助用戶監(jiān)控電腦中軟件在后臺(tái)的所有行為。
針對(duì)360隱私保護(hù)器曝光QQ偷窺用戶隱私事件，騰訊正式宣布起訴360不正當(dāng)競(jìng)爭，要求360公開道歉賠償，停止侵權(quán)行為。
之后針對(duì)騰訊刊登《反對(duì)360不正當(dāng)競(jìng)爭及加強(qiáng)行業(yè)自律的聯(lián)合聲明》，在2010年10月29日，360推出了“扣扣保鏢”，可以過濾廣告、清理垃圾、提升QQ的運(yùn)行速度、防止QQ盜號(hào)、同時(shí)不顯示IP保護(hù)用戶隱私。
發(fā)布72小時(shí)內(nèi)，裝機(jī)量就突破了1000萬，馬化騰在這一天也度過了他難忘的40歲生日。終于，矛盾全面爆發(fā)，騰訊通過彈窗發(fā)布了“艱難的決定”-在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件，給上億用戶出了一道選擇題。
后來政府部門介入之后，QQ和360恢復(fù)兼容，并對(duì)外做了道歉說明，一場(chǎng)生死大戰(zhàn)正式結(jié)束。
通過3Q大戰(zhàn)，讓360一戰(zhàn)成名，而騰訊也開始反思過去的商業(yè)模式，變得更加開放，不是每個(gè)產(chǎn)品都親自去做，而是通過投資、并購等形式搭建自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，走上了一個(gè)新的高度。
2010年10月，一款名為kik的APP流行起來，可以直接跟通訊錄的人免費(fèi)聊天，當(dāng)然前提是另一個(gè)人也安裝了kik，上線15天便斬獲了100萬用戶。而這款新產(chǎn)品的出現(xiàn)，也吸引了雷軍跟張小龍的注意。
一個(gè)月后米聊誕生了，雷軍也曾想到到騰訊會(huì)介入，在米聊發(fā)布之后，他曾經(jīng)對(duì)內(nèi)部員工說：
“如果騰訊介入這個(gè)領(lǐng)域，那米聊成功的可能性就會(huì)被大大降低，介入得越早，我們成功的難度越大。據(jù)內(nèi)部消息，騰訊給了我們3個(gè)月的時(shí)間”。
但是，騰訊沒有留給雷軍3個(gè)月的時(shí)間。
張小龍看到kik這款產(chǎn)品之后，立即給馬化騰寫郵件，建議由他的廣州團(tuán)隊(duì)做一個(gè)類似kik的產(chǎn)品，馬化騰當(dāng)即回復(fù)同意。
當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做，都叫微信，誰跑贏了就上誰的。最終張小龍帶領(lǐng)的Email團(tuán)隊(duì)勝出，僅僅比米聊晚了一個(gè)月。
2010年，來自香港的郭秉鑫團(tuán)隊(duì)，針對(duì)開車不方便接電話場(chǎng)景和盲人開發(fā)了全球第一款語音IM應(yīng)用Talkbox。
2011年1月份上線，僅3天就在App Store下載達(dá)100萬，掀起了語音聊天的浪潮。前段時(shí)間熱播的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》正是取材于此。
緊接著米聊、微信都迅速加入了語音對(duì)講功能，用戶量猛增。隨著大公司的入場(chǎng)，Talkbox的“活路”被斷了，用戶量從四五百萬跌落到僅有100萬，最后退出大陸，轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。
360公司在2011年也推出了一款I(lǐng)M產(chǎn)品-“口信”，可以基于手機(jī)通訊錄的熟人免費(fèi)發(fā)短信、照片，也允許用戶發(fā)語音消息，主打穩(wěn)定跟安全，最終也不了了之。
得益于騰訊QQ巨大的流量導(dǎo)入以及背后的關(guān)系鏈、自身的社交基因以及綜合技術(shù)能力，微信迅速成長。在米聊還在糾結(jié)做熟人社區(qū)還是陌生人交友時(shí)，微信通過附近的人、搖一搖、漂流瓶等一系列交友功能，獲得了大量用戶。
2011年底，微信用戶已超過5000萬，2012年3月，微信用戶數(shù)突破1億大關(guān)。米聊漸漸淡出了人們的視野，雷軍也將主要精力放到智能手機(jī)的研發(fā)上，并于2011年8月16日，正式發(fā)布小米手機(jī)。
同樣在2010年，來自美國的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon大火，成立僅7個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了盈利，并且融資了1.4億美金，谷歌向也Groupon發(fā)出收購邀約，報(bào)價(jià)一路路上漲至60億美元。
Groupon的火爆也讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)，一時(shí)間各類公司紛紛涌進(jìn)團(tuán)購領(lǐng)域。
第三次創(chuàng)業(yè)的王興創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng)、人人公司旗下團(tuán)購網(wǎng)站“糯米網(wǎng)“宣布上線、淘寶也推出了聚劃算、拉手、24券、團(tuán)寶網(wǎng)、滿座網(wǎng)、窩窩團(tuán)等紛紛上線。
截止到2011年5月，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)5000多家，“千團(tuán)大戰(zhàn)”正式打響。
這一年3月，與唐巖私交甚好的方三文從網(wǎng)易離職創(chuàng)辦了雪球。一年后，時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖也宣布離職，創(chuàng)立陌陌科技，他們想做一個(gè)基于地理位置的社交工具。
團(tuán)隊(duì)最開始有三個(gè)人，除了唐巖，還有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理與一個(gè)技術(shù)人員，后來又通過QQ群里貼小廣告招來一位開發(fā)工程師。
2012年大年初七，時(shí)任九九房CEO的張一鳴跟投資人見面，他想在九九房之外再做點(diǎn)別的有意思的事情：能根據(jù)個(gè)人的興趣，推薦符合口味的內(nèi)容。
之后張一鳴辭去了CEO的職務(wù)，開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè)，成立了字節(jié)跳動(dòng)公司（bytedance），除了今日頭條之外，還推出了“內(nèi)涵段子”、“內(nèi)涵漫畫”等產(chǎn)品。
2012年6月，在阿里巴巴任職八年、時(shí)任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理的程維離職，創(chuàng)立小桔科技，他們做的產(chǎn)品叫滴滴打車，9月9日，滴滴打車在北京上線。
而早在一個(gè)月前，位于杭州的一家公司也上線了一款智能打車應(yīng)用-快的打車。
之后兩家公司在智能出行領(lǐng)域開啟了補(bǔ)貼大戰(zhàn)，滴滴背靠騰訊，快的背靠阿里，馬化騰曾在一次會(huì)上表示最多的時(shí)候一天投入4000萬元，但大家都不敢收手，否則就前功盡棄了。
2015年02月14日，情人節(jié)，在各方力量的博弈下，快的打車與滴滴打車聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。
2013年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布4G牌照，中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照，標(biāo)志了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式邁入4G高速時(shí)代。
2014年1月26日，來源于線下發(fā)紅包的靈感，微信推出了推出了“新年紅包”，一經(jīng)推出就在各大微信群中傳播。
據(jù)騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從除夕開始，截至大年初一下午4點(diǎn)，參與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計(jì)搶紅包7500萬次以上，領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過2000萬個(gè)，平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達(dá)到9412個(gè)。
因?yàn)榧t包最終提現(xiàn)需要綁定銀行卡，微信綁卡的數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長，微信紅包一夜之間打進(jìn)了支付寶后院，也奠定了微信支付的江湖地位。
2014年11月，15歲考上中科大，28歲擔(dān)任聯(lián)想中國區(qū)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理的徐正，與曾斌在創(chuàng)立每日優(yōu)鮮，為用戶提供自營生鮮電商服務(wù)，推出之后發(fā)展迅速，領(lǐng)跑行業(yè)。
同樣在該月，易車創(chuàng)始人李斌與劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立蔚來汽車。一年后，李想卸任汽車之家總裁，創(chuàng)辦了車合家，并在2018年推出了理想ONE智能電動(dòng)車。
2015年7月的一個(gè)晚上，王思聰與黃立成第一次見面，并決定投資一款名叫17的手機(jī)直播產(chǎn)品。
在接下來的幾個(gè)月里17相繼在臺(tái)灣、香港、新加坡、美國等蘋果App Store排行榜登上榜首，并在2015年9月沖到中國免費(fèi)榜第一。同時(shí)王思聰在微博上發(fā)布了一條帶有17 ID界面的微博，雖然后來17因?yàn)樯纥S被下架，但這并不能阻擋17的知名度迅速在國內(nèi)傳播開來。
市場(chǎng)的火爆，智能手機(jī)性能與網(wǎng)絡(luò)速度提升，也讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者嗅到了商機(jī)，不管是大公司還是小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛擠入到直播當(dāng)中來，妄圖在中間分一杯羹。
一時(shí)間市面上的直播產(chǎn)品多達(dá)百款，映客、花椒、NOW直播、虎牙、斗魚、熊貓等等，直播行業(yè)頓時(shí)硝煙四起。
而直播戰(zhàn)場(chǎng)最后活下來的卻寥寥無幾，映客成功實(shí)現(xiàn)上市、花椒與六間房合并、熊貓直播在2019年倒閉，斗魚與虎牙也在2020年宣布合并。
2016年4月22日，胡瑋煒創(chuàng)立摩拜單車，易車公司董事長，蔚來汽車創(chuàng)始人李斌是她的天使投資人。
用戶只需在APP上實(shí)名注冊(cè)，并繳納299元保障金，即可租用。而在一年前，戴威與4名合伙人在北大投放了2000輛單車，他們做的也是共享單車平臺(tái)，名字叫ofo，主要面向校園市場(chǎng)。
共享單車的出現(xiàn)也吸引了大批資本涌入，一時(shí)間各種五顏六色的單車出現(xiàn)在城市的街頭：小藍(lán)單車、優(yōu)拜單車、小鳴單車、悟空單車、町町單車等等，讓人應(yīng)接不暇。
在共享經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，創(chuàng)投界也掀起了一股共享風(fēng)，一時(shí)間共享充電寶、共享雨傘、共享籃球也都紛紛獲得融資。
然而混戰(zhàn)過后，最終幸存的寥寥無幾：
2016年5月，Musical.ly開啟了新一輪的融資，計(jì)劃融資金額約為1億美元。
Musical.ly可以讓用戶將自己的視頻配上自己喜歡的音樂，通過對(duì)口型以及肢體語言來制作15秒的MV，這款由中國團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品，在歐美青少年之間迅速流行開來。
同年7月，登上了蘋果應(yīng)用商店美國地區(qū)的榜首。
2015年6月，已經(jīng)轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)的快手用戶數(shù)破1億，而在3個(gè)月之后，抖音才開始入場(chǎng)，很快成為今日頭條的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，逐漸縮小與快手之間的差距，之后今日頭條又推出了西瓜視頻、火山小視頻等產(chǎn)品，滿足不同人群觀看需要。
抖音快手等產(chǎn)品的出現(xiàn)，也讓個(gè)體有了更多表達(dá)自己的方式，自媒體不再是專業(yè)人士的專屬，許多人將自己普通的日常生活拍成短視頻，也收獲了大量粉絲。
2017年11月10日，今日頭條宣布10億美元收購Musical.ly，并與抖音合并。
一年后，Musical.ly 全面整合至 TikTok（抖音海外版），Musical.ly現(xiàn)有用戶更新應(yīng)用后，會(huì)自動(dòng)升級(jí)至新TikTok，這也宣告Musical.ly的品牌使命正式終結(jié)。
2018年7月26日，社交電商平臺(tái)拼多多，正式登陸納斯達(dá)克，股票代碼“PDD”，市值一度超過京東、百度。
在國內(nèi)電商基本被淘寶、京東兩大巨頭壟斷情況下，拼多多瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)，依托社交拼團(tuán)的形式，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，從2015年4月上線到上市僅僅用了3年時(shí)間。
拼多多上市也讓創(chuàng)始人黃崢身價(jià)大漲，憑借776億元財(cái)富躋身于2018年中國福布斯排行榜第12位，僅次于丁磊跟雷軍。
畢業(yè)于浙江大學(xué)的黃崢，2004年獲得美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位，在段永平（現(xiàn)任步步高集團(tuán)董事長）的建議下，選擇了加入谷歌做碼農(nóng)、產(chǎn)品經(jīng)理，并且拿到了原始股，隨著谷歌的上市，黃崢也賺到了人生中的第一桶金。
之后黃崢與李開復(fù)一起，回到中國參與并創(chuàng)建了谷歌中國，在谷歌呆了3年，黃崢就加入了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，先后創(chuàng)辦手機(jī)電商、電商代運(yùn)營和游戲公司，最后孵化出了拼多多。
兩個(gè)月后，另外一家公司也正式掛牌納斯達(dá)克交易所，它就是趣頭條。
趣頭條重點(diǎn)面向三線及以下城市，基于金幣體系，通過看資訊賺金幣、邀請(qǐng)好友得獎(jiǎng)勵(lì)等一系列形式，收獲了大量下沉市場(chǎng)的用戶，從成立到上市，僅僅用了兩年多的時(shí)間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)個(gè)移動(dòng)應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn)，開始了用戶時(shí)長爭奪戰(zhàn)，音頻社交、社區(qū)團(tuán)購、社交電商、視頻娛樂等領(lǐng)域誕生了一大批優(yōu)秀的應(yīng)用。
隨著網(wǎng)民數(shù)量增速放緩，人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸消失，獲客成本也水漲船高，企業(yè)除了提升精細(xì)化運(yùn)營能力之外，也都在尋找新的增長點(diǎn)。
有的公司趕上了新一波的浪潮，尋找到了新的增長點(diǎn)，煥發(fā)新的生機(jī)與活力，有的公司則錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，仍舊靠著之前的業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，有的公司則經(jīng)營不善，黯然離場(chǎng)。
公司與公司之間也紛紛開始了收購與整合：
2019年6月6日，工信部向中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放了5G商用牌照。5G的誕生將加速物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、智慧城市、智慧醫(yī)療、工業(yè)4.0等領(lǐng)域發(fā)展。
科技不斷發(fā)展，時(shí)代不斷進(jìn)步，我們國家也提出了“新基建”的發(fā)展理念，重點(diǎn)發(fā)展5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、七大領(lǐng)域。
而且隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，21世紀(jì)將進(jìn)入智能時(shí)代。
對(duì)于我們個(gè)人來講，我們能做的就是順勢(shì)而為，找好自己的方向，做好自己的選擇，在新一波浪潮來臨之時(shí)，能抓住屬于自己的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)你人生的迭代升級(jí)。
文章來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 作者：HQ
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