數據大屏的設計有什么不同？
數據大屏的設計，并非是傳統意義上的設計師或產品經理就能完成的。它需要將藝術家、科學家與企業家的能力集于一身，需要擁有對動態數據的把握能力、對產業經濟與供應鏈的結構方法、對社會議題的捕捉與構造，以及宏觀的視野和細致入微的匠人用心。可視化讓冰冷的數據產生溫度。
1.雙11為什么需要數據大屏？
數據大屏是一個凝聚情緒的超級機器。
數據大屏不講述傳奇，它就是傳奇本身。
在這塊巨幕上，數據是公開透明的，它的變化在實時的體現著每一筆消費的數字。每個人都能看到，也會被傳遞到全世界每個角落。雙11所帶來的巨大能量與共振，我們需要一塊巨大的屏幕來承載這份共情——這并不是一則新聞播報、一條統計數據，抑或一張圖表就可以完成的。在這樣一個狂歡的日子里，手機、個人電腦、電視機這些面向個人的設備，全都需要融入到這個巨型的超級情緒機器之中。
2.導演、故事與設計
從宣傳與商業作戰的角度講，數據大屏需要兼顧故事性和震撼性兩重特點。通過故事腳本與內容框架的設計，讓觀眾層層抽絲撥繭，從表層的情緒，看到內核的戰略。
1. 內容規劃：故事與腳本設計
2019數據大屏的內容框架大致分為三個層次。
情緒層：GMV的節節攀升滿足了媒體不斷推升的情緒高潮。在日益蕭條的國際環境中，中國的經濟仍能屢創新高，每一位在雙11買買買的中國人背后是一種愛國主義與中國信心的體現。
業務層：阿里的自我表達。阿里經濟體在城市中繼續深化的服務我們的消費者，數據成為城市可持續發展的新資源；而商業操作系統隨著數字經濟時代的到來，開始系統的服務我們的品牌與商家，在新的時代續寫“讓天下沒有難做的生意”。
戰略層：企業與國家發展同行。阿里的改變，反射了社會關系和社會結構。點擊購物車就能買到全世界的東西，而對于國內市場，精準的人群定位、產業帶的建設都讓拉動內需變成一個大眾都能參與的事情。
2. 情緒規劃：情緒鏈路與鏡頭設計
依據數據表現，雙11當天的情緒高潮會集中0點和24點前后。24小時內，情緒的跌宕起伏，媒體向世界專遞著這種情緒。現場，根據數據和情緒的變化，我們開始導演數據大屏在不同的時間段出現的鏡頭：GMV的彎道超車緊張窒息，晚飯過后是觀看城市夜經濟的最佳時機，還有“買遍全球的購物車”、“小鎮青年”等進20個鏡頭。
3. 核心理念：新商業文明是中國的彎道超車
為什么是彎道超車？
大航海時代是貿易全球化的開端，也是當代中國繼續擴大開放，用一帶一路、進博會等等新模式，承接人類當今世界發展的新格局所在。互聯網與移動互聯時代的到來，讓中國得以彎道超車占據世界領先地位，而隨之到來的數字經濟時代正式開始了人類歷史上的新商業文明。馬老師說：打造新商業文明的時機已經到來。數字時代是我們面臨的最大機遇，這個新時代最大的風險就是錯失機會。
我們將這個核心理念融入GMV大屏的設計，正如逍遙子所說的那樣“消費不是商業的終點，通過消費者來提升生產端生產契機，優化生產決策。”為此，我們導演了新商業文明的數據大戲：GMV屏中的賽道，3個鏡頭穿越了大航海時代、互聯網時代，數字經濟時代彎道超車的新商業文明，快進了商業文明的發展。
11.11當天的數據也被融入其中，賽道上奔跑著餓了么、盒馬配送線和菜鳥的物流線，空中飄散的氣泡是實時產生的交易熱力。
△2019雙11數據大屏-GMV彎道超車&3個視角切換
3.雙11數據大屏設計概覽
1. GMV：雙11剁手鑄就中國信心
2019年，即使是在國際經濟大環境衰退的今天，阿里的雙11仍舊創造了新的商業奇跡：2684億人民幣的GMV的背后，是中國人為了家庭與自己而歡樂剁手，也是中國消費者面對全球大環境下對中國的強大信心。從2009年的電商大促，到11年后的全球狂歡節，阿里伴隨著中國經濟海洋的形成而不斷掀起巨浪。李克強總理就曾經用雙11的銷售數據，來解答那些對中國經濟感到不解的人們，讓他們瞬間懂得中國經濟是汪洋大海。
△2019雙11數據大屏-歷年GMV增速
2. 全球化：買遍全球的購物車
中國經濟與中國消費者的貢獻，是對全球經濟的貢獻。消費者購物車里藏著美好生活的愿景，打開了世界消費的新空間。天貓國際把來自全球78個國家和地區的品牌和商品帶進中國，滿足消費者的品質消費需求。買遍全球的購物車，更為世界經濟增長貢獻拉動力。越來越多國際品牌青睞中國市場，通過天貓國際滿足中國消費者的需求。
△2019雙11數據大屏-全球化
3. 服務夜生活：點亮城市夜經濟地圖
隨著政策的推動，全國經濟進入夜生活消費時代，大量的城市開始準備成為一座座不夜城。在這個新的消費增長領域，新商品、新商機、新消費模式、新空間與新玩法都層出不窮。在未來，理解夜晚的中國，或許比理解白天的中國更為重要。
△2019雙11數據大屏-杭州經濟體服務網絡
△2019雙11數據大屏-天貓商超網絡
△2019雙11數據大屏-杭州城市夜生活
4. 相信不起眼的改變：小鎮青年與那些你不知道的族群
14億的中國人口、巨大的地域差異與文化差異意味著，每一種類型的消費人群都是海量的，都擁有現有經濟理論所無法囊括的巨大潛力。小鎮青年、銀發一族、95后作為新消費崛起的代表族群，正悄悄改變著社會的消費結構。通過數據我們清晰看到：族群的喜好千差萬別，數字化的新消費使得商家能針對消費者需求創造新供給。
△2019雙11數據大屏-新人群，新消費
5. 品牌榜：千里江山圖
天貓創造的價值是真正支持品牌的數字化轉型，不僅僅贏得今天的業務，更在于決勝未來。國潮席卷而來，智能商業魅力無限，全球供應鏈在動蕩與智能化中全面轉身。全方位重構產品創新、品牌建設，強化天貓與品牌之間的合作，這便是我們想在雙11這天展現的萬里品牌江山畫卷。
△2019雙11數據大屏-品牌榜
4.結束語
當GMV越來越逼近2684億人民幣時，炸裂感給每個人的沖擊是：中國又誕生了一個新的奇跡！即使在全球經濟放緩的今天，中國人民對于天貓雙11全球狂歡節的熱情絲毫不減。在這背后，是數字經濟時代下的阿里巴巴，向新商業文明邁進了一大步。
文章來源：站酷